#競争戦略

C. ホッファーとD. シェンデルは、戦略概念を整理し、戦略には階層があり、そ れぞれの戦略の検討事項は異なることを指摘している。彼らの分類に基づいた戦略 に関する記述として、最も適切なものはどれか。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略#経営資源・RBV

VRIO フレームワークに基づけば、自社の経営資源の模倣困難性は企業の持続的 な競争優位性を左右する。競合企業が経営資源を模倣する際のコスト上の不利をも たらし、自社の経営資源の模倣困難性を高める要因として、最も適切なものはどれ か。

#競争戦略#経営資源・RBV

ダイナミック・ケイパビリティに関する記述として、最も適切なものはどれか。

#競争戦略#経営資源・RBV#消費者行動

企業間の連携戦略に関する記述として、最も適切なものはどれか。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略#M&A・提携#消費者行動

ある業界では、次のような特徴が見られる。 ・新規参入には、大規模な設備や高度な専門技術が必要で、初期投資も多額にな る。また、業界の参入規制に従うための許可取得にも時間を要する。 ・撤退する際は、当該設備を他業界に転用でき、契約の解消もスムーズに進むた め、撤退時の負担は比較的小さい。 　「業界の構造分析」の考え方に従った場合、この業界における競争の特質に関する 記述として、最も適切なものはどれか。

#競争戦略

M. ポーターによって提唱された「活動システム（activity system）」に関する記述 として、最も適切なものはどれか。

#競争戦略#経営資源・RBV

ブランドに関連するさまざまな概念（以下、「ブランド関連概念」と呼ぶ）が提唱さ れている。次の文中の空欄Ａ～Ｄに入るブランド関連概念の組み合わせとして、最 も適切なものを下記の解答群から選べ。 　消費者は、ブランドが有する Ａ に魅力を感じ、その度合いが強くなると Ｂ を有するようになる。その結果、当該ブランドを優先的に選択する Ｃ を示すようになる。こうした一連の心理的プロセスの結果として形成さ れる消費者の Ｄ は、当該ブランドが他ブランドに比した競争優位性を獲得 するうえで極めて重要である。 【ブランド関連概念】 ①　ブランド・ロイヤルティ ②　ブランド・パーソナリティ ③　ブランド・リレーションシップ ④　ブランド・エクイティ ⑤　ブランド・アタッチメント

#競争戦略#製品・ブランド戦略#消費者行動

伊丹敬之の提唱する「見えざる資産」に関する記述として、最も適切なものはどれ か。

#競争戦略#経営資源・RBV#製品・ブランド戦略

企業が垂直統合を行う動機や理由はさまざまである。このうち、O. ウィリアム ソンの取引コスト（transaction cost）理論の観点からの説明として、最も適切なも のはどれか。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略#組織理論・コンティンジェンシー

M. ポーターの「業界の構造分析（５フォース分析）」における代替品に関する記述 として、最も適切なものはどれか。

#競争戦略

衰退業界とは、景気変動や短期的要因によるものではなく、長期にわたって販売 数量そのものが下降を続けている業界のことである。M. ポーターの衰退業界の競 争戦略に関する記述として、最も適切なものはどれか。

#競争戦略

製品アーキテクチャーとは、製品を構成する個々の部品や要素の間のつなぎ方や 製品としてのまとめ方である。製品アーキテクチャーに関する記述として、最も適 切なものはどれか。

#競争戦略#技術経営・イノベーション

以下のａ～ｆは、新製品に関する先発優位または後発優位についての記述であ る。このうち、先発に比べて後発の方がよりメリットが大きいとされる記述の組み 合わせとして、最も適切なものを下記の解答群から選べ。 ａ　経験効果が大きい。 ｂ　製品の規格をコントロールしやすい。 ｃ　金銭的コストや心理的コストなどの切り替えコストの発生を利用できる。 ｄ　需要の不確実性を見極められる。 ｅ　消費者の心の中に参入障壁を形成できる。 ｆ　PLC において主流となる顧客ニーズに対応しやすい。

#競争戦略#技術経営・イノベーション#製品・ブランド戦略#消費者行動

ドメインに関する記述として、最も適切なものはどれか。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略

J. B. バーニーが提唱した「VRIO フレームワーク」に則った記述として、最も適切 なものはどれか。

#競争戦略#経営資源・RBV

下表では、業界Ａ～Ｅの競争状況が示されている。M. ポーターの「業界の構造分 析（５フォース分析）」に基づき、既存企業間の対抗度の最も低い業界を下記の解答 群から選べ。ただし、他の条件は全て等しいものとする。 業界Ａ 業界Ｂ 業界Ｃ 業界Ｄ 業界Ｅ ハーフィンダール指数 0.7 0.7 0.5 0.3 0.3 製品差別化の程度 低い 高い 低い 高い 低い

#競争戦略#製品・ブランド戦略

経験曲線効果を用いた価格戦略に関する以下の記述について、空欄Ａ～Ｃに入る 語句の組み合わせとして、最も適切なものを下記の解答群から選べ。 　それまでにない全く新しい製品を発売する場合や、製品自体の存在が認識されて おらず市場がなかなか拡大しない場合、製品ライフサイクルの初期段階でコスト リーダーとなるためには、 Ａ 戦略をとる必要がある。この戦略は、需要を 喚起させるために思い切った低価格を設定し、ライバル企業よりも先に自社製品の 生産数量および販売数量を増やすというものである。当該製品の経験曲線効果が Ｂ 、コスト低下のペースが Ｃ 場合、この戦略はより効果的であ る。

#競争戦略#製品・ブランド戦略

下表では、ある市場のある年度におけるメーカー企業（企業Ａ～Ｄ）の売上高（売 上数量と売上金額）が示されている。「競争地位別戦略」に基づいた、各社のとる戦 略に関する記述として、最も適切なものを下記の解答群から選べ。 企業Ａ 企業Ｂ 企業Ｃ 企業Ｄ 市場全体 売上数量 300 万個 50 万個 150 万個 500 万個 1,000 万個 売上金額 300 億円 75 億円 105 億円 600 億円 1,080 億円

#競争戦略#技術経営・イノベーション

Ｍ＆Ａや戦略的提携に関する記述として、最も適切なものはどれか。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略#M&A・提携#企業統治・CSR

新事業や新市場の創出に関する記述として、最も適切なものはどれか。

#競争戦略#技術経営・イノベーション#人的資源管理#マーケティング戦略

顧客価値に関する記述として、最も適切なものはどれか。

#競争戦略

ブランディングに関する記述として、最も適切なものはどれか。

#競争戦略#製品・ブランド戦略#消費者行動

次の文章を読んで、下記の設問に答えよ。 　持続可能な社会実現への要請が強まるなか、企業には、利益と社会的責任を両立 させるマーケティングを検討するだけでなく、消費者にサステイナブルな消費行動 を促す努力も求められている。

#競争戦略#企業統治・CSR#マーケティング戦略#消費者行動

組織内外の環境を分析するための枠組み（フレームワーク）に関する記述として、 最も適切なものはどれか。

#競争戦略#経営資源・RBV#マーケティング戦略

次の文章を読んで、下記の設問に答えよ。 消費財を生産・販売するＸ業界における市場シェア（占有率）は、以下のとおりで ある。 Ａ社　45 ％ Ｂ社　30 ％ Ｃ社　15 ％ Ｄ社　10 ％ なお、Ｂ社はＡ社と比較して市場シェアでは劣るものの、製品技術の面では、Ｘ 業界でＡ社と対抗できるだけの経営資源を保有している。

#競争戦略#経営資源・RBV

ファミリービジネスの4 C モデルは、Continuity（継続性）、Community（同族集 団）、Connection（良き隣人であること）、Command（自由な行動と環境適応）とい う4 つを重要な要素とするものである。4 C モデルに関する記述として、最も適切 なものはどれか。

#競争戦略

経営組織の形態と構造に関する記述として、最も適切なものはどれか。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略#組織構造

地域ブランドに関する記述として、最も適切なものはどれか。

#競争戦略#製品・ブランド戦略

多角化に関する記述として、最も適切なものはどれか。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略#経営資源・RBV#製品・ブランド戦略

次の文章の空欄に入る数値として、最も適切なものを下記の解答群から選べ。 業界全体の成長率は、当該業界における競争状況や収益性に影響を与えることか ら、競争戦略を考える上で重要な要因の1 つである。 Ｘ業界における2018 年度の販売金額は1,000 億円で、2020 年度の販売金額は 1,440 億円であった。この間のＸ業界の年平均成長率（CAGR）は、 ％で ある。

#競争戦略

次の文章を読んで、問題に答えよ。 Ｘ社は全社的な成長に向けて、新たな業界に参入して、新規事業を展開すること を計画している。参入先の候補として考えられているのは、ＡからＥの5 つの業界 である。社内で検討したところ、各業界の重要な特性として、次のような報告がプ ロジェクトチームから上がってきた。なお、Ｘ社では、いずれの業界においても、 各業界における既存の取引関係を用いるとともに、製品・サービスの質とコストに 関して既存企業と同様の条件で参入することを想定している。 Ａ業界：この業界には、既に5 社が参入している。主要な原材料は老舗のＦ社から 5 社に対して安定的に供給されている。Ａ業界の製品は規模が類似した代 理店5 社を通じて販売されている。 Ｂ業界：この業界では、4 社が事業を展開している。Ｇ社が主要な原材料に関する 特許を保有しているために、これら4 社は、原材料をＧ社から購入する契 約を結んでいる。これら4 社の製品は、Ｈ社が全量購入している。 Ｃ業界：この業界には、既に4 社が参入している。主要な原材料は5 社から購入で きるが、生産工程での安定性を考えると、その1 社であるＫ社の原材料が 優れているために、Ｋ社の販売数量は他の4 社の合計よりも多い。Ｃ業界 の製品の販売を委託する企業は5 社存在するが、その中でもＬ社が強い営 業力を有し、他の4 社を圧倒した市場シェアを獲得しており、ガリバー的 な存在である。 Ｄ業界：この業界では、6 社が事業を営んでいる。Ｄ業界の製品は技術革新により 年々性能が向上しているが、その性能向上は、主要な原料を供給するＭ社 の技術革新を源泉としているために、全量をＭ社から調達している。Ｄ業 界の製品は特殊なサポートが必要であることから、そのサポート体制を有 するＮ社を通じて全量が販売されている。 Ｅ業界：この業界には、既に2 社が参入している。原材料の汎用性は高く、コスト と品質で同等の水準となる供給業者が10 社存在している。顧客は5 つの 7 業界であり、いずれの業界でも、規模が類似した10 社以上が事業を展開 している。 以上に記された情報に基づいて、各業界での競争状況、供給業者の交渉力、買い 手の交渉力を業界構造として総合的に考えた場合に、Ｘ社が参入する業界として、 最も高い収益性（売上高に対する利益率）が期待されるものはどれか。

#競争戦略

競争戦略に関する事項の説明として、最も適切なものはどれか。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略#価格・チャネル戦略

VRIO フレームワークにおける競争優位に関する記述として、最も適切なものは どれか。

#競争戦略#経営資源・RBV

「業界の構造分析」の枠組みに基づいて考えられる、売り手（サプライヤー）と買い 手（顧客）との間での交渉力に関する記述として、最も適切なものはどれか。

#競争戦略

企業の競争優位に関する記述として、最も適切なものはどれか。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略#リーダーシップ#消費者行動

多角化とM&A に関する記述として、最も不適切なものはどれか。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略#M&A・提携#組織文化・組織学習

設計、生産、販売などの活動から構成されるバリューチェーン（価値連鎖）の中 で、どのステージ（活動）を自社で行うかの決定が、その企業の垂直統合度を決め る。 自社で行う活動の数が多いほど垂直統合度が高く、その数が少ないほど垂直統合 度が低いとした場合、完成品メーカーＡ社の垂直統合度を高くする要因に関する記 述として、最も適切なものはどれか。

#競争戦略

デファクト・スタンダードやネットワーク外部性に関する記述として、最も適切 なものはどれか。

#競争戦略#技術経営・イノベーション

ある時点で特定の組織形態を採用している企業でも、経営戦略に従って新たな組 織形態に移行していくべき場合がある。その場合、単純な発展段階を経るというよ りも、経営者の意思決定によって、異なる経路をたどる可能性がある。Ｊ．Ｒ．ガル ブレイスとＤ．Ａ．ネサンソンは、経営戦略とそれによって採用される組織形態の可 能な組み合わせを、組織の発展段階モデルとして定式化した。 下図は、彼らがモデル化した企業組織の発展過程を図示したものである。図の は組織形態を、 は経営戦略をそれぞれ表している。 図の中のＡ～Ｄに当てはまる経営戦略の組み合わせとして、最も適切なものを下 記の解答群から選べ。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略#M&A・提携#組織構造#人的資源管理

消費者と社会的アイデンティティに関する記述として、最も適切なものはどれ か。

#競争戦略#組織行動・コミットメント#製品・ブランド戦略#消費者行動

次の文章を読んで、下記の設問に答えよ。 企業は、ブランド・エクイティを創出し、維持し、強化するために、自社ブラン ドの市場状況と製品状況を考慮しながらブランド戦略を展開している。その成果を 示す1 つの指標が、毎年、ブランド価値評価の専門会社から発表される企業ブラン ド価値ランキングであり、それはランキングが上位であるほど強いブランドである ことを示している。

#競争戦略#人的資源管理#マーケティング戦略#製品・ブランド戦略#消費者行動

パッケージ・デザインに関する記述として、最も適切なものはどれか。

#競争戦略#人的資源管理#製品・ブランド戦略

多角化して複数の事業を営む企業の企業ドメインと事業ドメインの決定に関する 記述として、最も適切なものはどれか。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略

プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）に関する記述として、最も 適切なものはどれか。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略#マーケティング戦略

「業界の構造分析」の枠組みに基づいて想定される、既存企業間での対抗度に関す る予測として、最も適切なものはどれか。

#競争戦略

経験効果や規模の経済に関する記述として、最も適切なものはどれか。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略

次の文章を読んで、下記の設問に答えよ。 コンピュータのソフトウェアやコンテンツなどのデジタル化された情報財は、製 品開発費などの固定費が占める比率が Ａ く、製品1 単位を追加的に生産す るためにかかる費用が Ｂ い傾向があるという特性を有している。 こうした情報財の特性は、製品市場での競争状況や、その状況に基づく競争戦略 に影響を与える。特に重要なのは、複数の企業が同様の情報財を供給して、コモ ディティ化が生じる場合、たとえ当該市場が成長段階にあったとしても、企業間で の競争が激化して、最終的には Ｃ の水準まで価格が低下してしまう点にあ る。 そのために、デジタル化された情報財では、その特性を勘案した競争戦略によっ て、コストリーダーシップや製品差別化を実現することで、コモディティ化に伴う 熾烈な価格競争を回避すべきだとされる。例えば、パソコンのオペレーティング・ システム（OS）の場合、支配的な地位を確立した企業は、ユーザー数の多さが当該 製品の便益の増大につながる Ｄ などを背景として、持続的な競争優位を獲 得してきた。

#競争戦略#技術経営・イノベーション#リーダーシップ#製品・ブランド戦略

製品ライフサイクルの各段階に対応したマーケティングに関する記述として、最 も適切なものはどれか。

#競争戦略#技術経営・イノベーション#人的資源管理#マーケティング戦略#製品・ブランド戦略

企業の経営資源に基づく競争優位を考察するVRIO フレームワークにおける模 倣困難性は、持続的競争優位を獲得するために必要な条件とされている。この模倣 困難性に関する記述として、最も適切なものはどれか。

#競争戦略#経営資源・RBV

マイケル・ポーターによる業界の構造分析に関する記述として、最も適切なもの はどれか。

#競争戦略#技術経営・イノベーション

価値連鎖（バリューチェーン）のどれだけの活動を自社の中で行うかが、その企業 の垂直統合度を決めると言われている。自社の中で行う活動の数が多いほど、垂直 統合度が高く、その数が少ないほど垂直統合度が低いとした場合、ある部品メー カーＡ社が垂直統合度を高める理由として、最も適切なものはどれか。

#競争戦略#組織理論・コンティンジェンシー

次の文章を読んで、下記の設問に答えよ。 顧客リレーションシップのマネジメントにおいて、企業は、収益性の高い優良顧 客を識別し、優れた顧客価値を提供することで関係性の構築、維持、強化に努め、 ブランド・ロイヤルティなどの成果を獲得することを目指している。

#競争戦略#製品・ブランド戦略#消費者行動

企業の経営資源に基づく競争優位性を考察するVRIO フレームワークに関する 記述として、最も適切なものはどれか。

#競争戦略#経営資源・RBV

日本企業は戦略的にM＆A を活用するようになっているが、M＆A よりも戦略 的提携を選択する企業も多い。M＆A には、契約成立前の準備段階と交渉段階、 成立後の統合段階でのさまざまな留意点がある。 日本企業のM＆A と戦略的提携に関する記述として、最も適切なものはどれか。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略#M&A・提携

企業の競争戦略と持続的な競争優位に関する記述として、最も不適切なものはど れか。

#競争戦略#製品・ブランド戦略

規模の経済は、モノづくりをする企業にとって重要である。規模の経済を説明す る記述として、最も適切なものはどれか。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略#技術経営・イノベーション#マーケティング戦略

世界的に展開する企業にとって、本国親会社と海外子会社との関係は重要とな る。グローバルな統合の必要性と現地市場への適応の必要性を軸にした多国籍企業 の戦略に関する記述として、最も適切なものはどれか。

#競争戦略#技術経営・イノベーション#国際経営#マーケティング戦略

マーケティングにおける価格に関する記述として、最も適切なものはどれか。

#競争戦略#マーケティング戦略#製品・ブランド戦略

次の文章を読んで、下記の設問に答えよ。 長年にわたり、羽毛布団の製造小売を行ってきたY 社は、近年、拡大を続ける 全国チェーンのインテリア専門店に羽毛布団の顧客を奪われてしまったため、新社 長のP 氏は羽毛を原材料とした新製品の開発を通じて、新たな顧客を創造すると いう構想を練り始めている。所有する生産設備もうまく活用する形での新製品開発 に向け、P 氏は中小企業診断士であるQ 氏から基本的な ① 製品開発のプロセスにつ いてアドバイスを受けている。 その結果、いくつかの ② コンセプト案がリストアップされた。ここから一年間を費 やしてそれらからいくつかの製品を市場投入段階まで到達させることを念頭に置い て、P 氏はそのための準備に取り組んでいる。P 氏は、まず ③ 市場動向を把握し、 競合となりうる製品・企業を特定するための作業に着手している。 0設問 3 文中の下線部①に関する記述として、最も適切なものはどれか。

#競争戦略#経営資源・RBV#マーケティング戦略#製品・ブランド戦略

ドメインの定義、および企業ドメインと事業ドメインの決定に関する記述とし て、最も適切なものはどれか。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略

多数の競争相手が互いにしのぎを削る熾 し 烈 れつ な競争を繰り広げている業界での、効 果的な戦略対応に関する記述として、最も不適切なものはどれか。

#競争戦略#技術経営・イノベーション#消費者行動

企業が競争優位を獲得するための競争戦略のひとつであるコスト・リーダーシッ プ戦略に関する記述として、最も適切なものはどれか。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略#リーダーシップ#製品・ブランド戦略#価格・チャネル戦略

業界での競争地位によって、企業はリーダー、チャレンジャー、フォロワー、ニ ッチャーに分類できる。そのなかで、チャレンジャーとニッチャーに関する記述と して、最も適切なものはどれか。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略#経営資源・RBV#マーケティング戦略#プロモーション

競争優位の源泉を分析するには、バリュー・チェーン価値連鎖という概念が有 効である。バリュー・チェーンに関する記述として、最も適切なものはどれか。

#競争戦略#経営資源・RBV

技術志向の企業では、企業価値に占める無形資産の割合が有形資産のそれを大き く上回る企業が多く見られ、知的資産の戦略的経営が注目されている。特に特許は 守るだけでなく、企業価値を高めるべくそれを他社と相互に活用したりすることも 重要になっている。特許の戦略的運用に関する記述として、最も適切なものはどれ か。

#競争戦略#消費者行動

機能別組織、事業部制組織、マトリックス組織の特徴に関する記述として、最も 適切なものはどれか。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略#組織構造#組織文化・組織学習#組織行動・コミットメント

わが国の自動車産業におけるリーン生産方式への関心の高まりとともに、チーム ごとにタスクを振り分け、多能工化した作業員が自律的に職務を行うチーム型作業 組織が注目されてきた。官僚制的統制とは異なる組織原理を持ったチーム型作業組 織に期待される効果に関する記述として、最も適切なものはどれか。

#競争戦略#技術経営・イノベーション#組織構造#プロモーション

次の文章を読んで、下記の設問に答えよ。 ① マーケティング概念は、今日に至るまで複数の ② 段階を経て発展してきたとフィリ ップ・コトラーは指摘している。近年のマーケティングを取り巻く環境は、私たち が暮らす社会における問題解決が強く求められている点に特徴づけられる。 ③ 複雑化 する世界における社会・経済的な適切さとは何か。環境面における望ましさとは何 か。現代におけるマーケティング活動の実践においては、こうした点を事業のミッ ションやビジョン、価値の中核に据えることがますます重要になってきていると考 えられている。 設問 文中の下線部①に示すマーケティング概念について、アメリカ・マーケティン グ協会AMAは、現在、以下のような定義を行っている。空欄に当てはまる語 句の組み合わせとして、最も適切なものを下記の解答群から選べ。 Marketing is the activity, set of Ａ , and processes for creating, communicating, delivering, and exchanging Ｂ that have value for Ｃ , clients, partners, and Ｄ . 解答群

#競争戦略#マーケティング戦略

顧客が製品やサービスに求める価値は、基本価値、便宜価値、感覚価値と観念価 値のつに分けられる。これらの価値に関する記述として、最も適切なものはどれ か。

#競争戦略#製品・ブランド戦略#消費者行動

プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントPPM¼に関する記述として、最も 適切なものはどれか。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略#マーケティング戦略

複数事業を営む企業の企業ドメインおよび事業ドメインの決定に関する記述とし て、最も不適切なものはどれか。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略#企業統治・CSR

企業の経営資源と持続的な競争優位に関する記述として、最も不適切なものはど れか。

#競争戦略#経営資源・RBV

自社の仕入先および顧客に対する交渉力に関する記述として、最も適切なものは どれか。

#競争戦略

どのようにして早く競争力のある製品を開発し、市場に供給するか、という時間 をめぐる競争は｢タイムベース競争｣と呼ばれるが、タイムベース競争に関する記述 として、最も不適切なものはどれか。

#競争戦略#製品・ブランド戦略

デファクト・スタンダードに関する記述として、最も不適切なものはどれか。

#競争戦略#技術経営・イノベーション

製品アーキテクチャがモジュール化するにつれて、技術戦略は変わってくる。そ のような変化がもたらす部品メーカーの状況や、部品メーカーの変化への対応に関 する記述として、最も適切なものはどれか。

#競争戦略#技術経営・イノベーション

パッケージに関する記述として、最も適切なものはどれか。

#競争戦略#製品・ブランド戦略#プロモーション

市場の成熟期を迎えた製造業の企業は、これまでの経営戦略を見直し、成熟段階 にふさわしい戦略をとることが重要になる。成熟期の戦略に関する記述として、最 も適切なものはどれか。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略#製品・ブランド戦略

産業内で他社との競争状態に影響を及ぼす要因に関する記述として、最も適切な ものはどれか。

#競争戦略

規模の経済と経験曲線および経験効果に関する記述として、最も不適切なものは どれか。

#競争戦略

特定の国や地域において産業の地理的集中がおき、他の地域に対する比較優位性 が生じることがある。近年、ポーターらの提唱する産業クラスター論では、従来の 産業集積論とは異なる意義が求められている。産業クラスター論に関する記述とし て、最も適切なものはどれか。

#競争戦略#技術経営・イノベーション

近年、米国を中心に、人的資源を企業の競争優位の源泉としてとらえるSHRM (戦略的人的資源管理)が注目されている。人材の調達先(外部からの登用安内部で の育成)、管理の対象(仕事の結果安仕事のプロセス)という二軸から分類した場合、 それぞれに適合的な人的資源戦略が考えられる(下図参照)。人的資源戦略に関する 記述として、最も適切なものはどれか。 仕事の結果 外部からの登用 内部での育成 仕事のプロセス コミットメント型 人的資源戦略 協力型 人的資源戦略 家父長型 人的資源戦略 伝統型 人的資源戦略

#競争戦略

以下の図は、マーケティング・ミックスにおける価格の位置付けを示したもので ある。この図に関する記述として、最も不適切なものを下記の解答群から選べ。

#競争戦略#マーケティング戦略#製品・ブランド戦略#プロモーション

企業の｢海外市場への進出｣に関連して、企業が国境を越えたマーケティング活動 を展開するまで、そして、その程度を深めていくプロセスには、一般的にみて次の つの段階が存在すると考えられている。 第 段階：国内マーケティング(Domestic marketing) 第 段階：輸出マーケティング(Export marketing) 第段階：国際マーケティング(International marketing) 第段階：多国籍マーケティング(Multinational marketing) 第段階：グローバルマーケティング(Global marketing) これらの段階に関する記述として、最も不適切なものはどれか。

#競争戦略#技術経営・イノベーション#国際経営#マーケティング戦略

プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントに関する記述として、最も適切なも のはどれか。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略

企業は収益を確保するべく、活動JオペレーションKの効率を高めようとする。オ ペレーション効率の特徴に関する記述として、最も適切なものはどれか。

#競争戦略#経営資源・RBV#マーケティング戦略

他社と連携を考慮する企業にとって、企業としての独立性を維持し、企業間に緩 やかで柔軟な結びつきをつくるには、戦略的提携が有効な戦略オプションのひとつ である。戦略的提携に関する記述として、最も不適切なものはどれか。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略#経営資源・RBV#M&A・提携

A 社は医療分野での先端的な製品開発を通じて社会に貢献するという理念の下 で、現在の医療機器事業に加えて新薬開発の支援や再生医療の分野を包含した将来 的なドメインの定義を企図している。企業ドメインと事業ドメインの決定に関する 記述として、最も適切なものはどれか。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略

完成品メーカーと部品メーカーの取引関係に関する次の文章を読んで、下記の設 問に答えよ。 ① 完成品メーカーと部品メーカーとの取引関係は、両社が属する業界の競争状況や 為替相場などの影響を受けながら複雑に変化している。完成品メーカーがこれまで の取引関係を見直して、新たな部品メーカーとの取引を検討したり、あるいは完成 品メーカーが外部に発注していた部品を内製化することは頻繁に起こることであ る。このような取引関係の変化に対応して、 ② 部品メーカーは完成品メーカーに対し て様々な手を打つことになる。 J

#経営戦略・全社戦略#競争戦略#技術経営・イノベーション

製品の設計が、部品間のインターフェースが単純なモジュラー的な場合と、複雑 で調整が必要な擦り合わせ的な場合とで、製品開発や技術開発の進め方が異なる。 モジュラー的な製品開発や技術開発に関する記述として、最も適切なものはどれ か。

#競争戦略#技術経営・イノベーション

国際化する企業間競争において競争優位を獲得・維持するには、コスト削減能力 だけでなく、知識基盤の裏付けを持ったイノベーションの遂行能力が必要不可欠で ある。イノベーションそのものを組織学習プロセスとして考えた場合、必要なメカ ニズムとして、最も不適切なものはどれか。

#競争戦略#技術経営・イノベーション#組織構造#組織文化・組織学習

次の文章を読んで、下記の設問に答えよ。

#競争戦略#マーケティング戦略

次の文章を読んで、下記の設問に答えよ。 清涼飲料水の中のあるカテゴリは、年間を通して様々な機会に私たちが楽しむ飲 み物としてすっかり定着している。その生産量もこの10 年あまりの期間に10 倍以 上にも増加した。他の主要な飲料カテゴリと比較しても群を抜く伸びである。飲料 メーカーX 社は年後を目途にこのカテゴリへの新規参入を検討している。 それに先駆けて、X 社のマーケティング部門では、 ① このカテゴリの製品市場に おける市場占有率J金額ベースKについてのデータ分析を行った。それをもとに、 ② こ の市場の上位メーカーへの集中度がどのような状態になっているのかを検討するこ とにした。この時のデータを簡易的に整理したものが下表である。表中の｢その他｣ を分解してみると、30 社がそれぞれ％ずつの市場占有率を持つ構図が見られる。 順位 メーカー名 市場占有率J％K J金額ベースK Ａ社 25 Ｂ社 15 Ｃ社 15 Ｄ社 10 Ｅ社 5 その他 30 合計 100 DKJC-1C 30 J

#経営戦略・全社戦略#競争戦略#マーケティング戦略

複数事業を営む企業における企業ドメインと事業ドメインならびに事業ポートフ ォリオの決定に関する記述として、最も適切なものはどれか。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略

現代の企業において、経営資源の利用と蓄積は、経営戦略の策定と実行にとって 重要である。経営資源は、通常、人的資源、物的資源、資金、情報的資源に区別さ れる。情報的資源に関する記述として、最も不適切なものはどれか。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略#経営資源・RBV#製品・ブランド戦略

いかに早く競争力のある製品を開発し、市場に供給するか、という時間をめぐる 競争はタイムベース競争と呼ばれている。そのような競争をめぐる問題点や考慮す べき点に関する記述として、最も適切なものはどれか。

#競争戦略

差別化戦略は競争者に対抗するための基本的戦略の つである。商品の属性と製 品差別化に関する記述として、最も不適切なものはどれか。

#競争戦略#製品・ブランド戦略#プロモーション

企業は自社の業界における相対的な地位を踏まえて競争戦略を展開することが重 要である。そのような競争戦略に関する記述として、最も適切なものはどれか。

#競争戦略#経営資源・RBV#製品・ブランド戦略

戦略事業単位とプロダクト・ポートフォリオ・マトリックスに関する記述とし て、最も適切なものはどれか。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略#組織構造#マーケティング戦略

次の文章は、ブランドの機能について記述したものである。空欄A 〜D に入る 語句の組み合わせとして最も適切なものを下記の解答群から選べ。 ブランドは製品やその販売者を識別する印として A の基礎となると同時 に、製品に関する責任の所在を明確にすることで品質や機能を保証する役割を果た す。これがブランドの基本機能であるが、優れたブランドが有する機能はこれだけ にとどまらない。 たとえば、これまでに食品や飲料のブラインド・テストでたびたび示されてきた ように、ブランドが消費者の B を変化させることがある。また、｢○○な らば耐久性は心配ないだろう｣というように、購買行動における消費者の情報処理 をブランドが単純化することもある。 こうしたブランドの諸機能によって、競合他社に対して個別市場を形成すること で C が可能になる。また、消費者の D を形成することで、流通組 織化の基盤をつくることができる。 U解答群W

#競争戦略#組織構造#製品・ブランド戦略#消費者行動

製品ライフサイクルの段階に対応した消費財のプロモーション戦略に関する記述 として、最も不適切なものはどれか。

#競争戦略#製品・ブランド戦略#プロモーション#消費者行動

ドメインは全社レベルと事業レベルに分けて考えられるが、ドメインの定義なら びに再定義に関する記述として、最も不適切なものはどれか。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略#組織構造#マーケティング戦略

次のM&A に関する文章を読んで、下記の設問に答えよ。 わが国では以前は欧米に比べてM&A が盛んに取り組まれたとは言い難かった。 むしろわが国企業では、 M&A よりも内部成長方式による多角化を用いることが多 かった。 しかし、近年わが国の企業のM&A は国内のみならず海外でも活発化している。 そればかりか、それとは逆に海外企業によるわが国企業のM&A も多く見られるよ うになった。 M&A の方式は多様であり、どのようなM&A に取り組むかは、その目的や企業 の戦略によって異なってくる。また、企業の業績に貢献するM&A であるために は、 M&A に関する経営上の課題に対処することが重要である。 （設問） 文中の下線部について、多角化とM&A に関する特徴や問題点の記述とし て、最も不適切なものはどれか。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略#技術経営・イノベーション#M&A・提携#国際経営

企業の強みと弱みに関する分析フレームワークについての記述として、最も不適 切なものはどれか。

#競争戦略#経営資源・RBV

企業は環境の競争要因を分析して適切な戦略行動をとろうとする。その際の環境 分析について考慮すべき点の記述として、最も不適切なものはどれか。

#競争戦略#M&A・提携

企業の競争優位の源泉に関する記述として、最も不適切なものはどれか。

#競争戦略#製品・ブランド戦略

中小企業ではニッチ市場に特化したり、特定の市場セグメントに自社の事業領域 を絞り込んだりする集中戦略がとられることが多い。そのような集中戦略をとる企 業の戦略対応として、最も不適切なものはどれか。

#競争戦略#製品・ブランド戦略#価格・チャネル戦略

次の文章を読んで、下記の設問に答えよ。 単一の事業を営む企業が多角化によって事業構造を変革し、持続的な成長を実現 する行動は、「範囲の経済」の視点から説明できる。「範囲の経済」が存在すれば、企 業が複数の事業を展開することによって、それぞれの事業を独立に営むときより も、より経済的な事業運営が可能になる。 （設問） 文中の下線部に関する以下の文章の空欄Ａ～Ｃにあてはまるものの最も適切な 組み合わせを下記の解答群から選べ。 つの製品の生産量をそれぞれx１、x２で表し、その費用関数をC（x１，x２）で 表したとき、「範囲の経済」の関係は以下のように示すことができる。 C（x１，x２） Ａ C（x１，） Ｂ C（，x２） この関係が成立すれば「範囲の経済」が存在する。この式のC（x１，x２）がx１、x２ を同時に生産、販売するときの Ｃ であり、C（x１，）が第製品だけ を生産、販売するときの Ｃ 、C（，x２）が第製品だけを生産、販売す るときの Ｃ である。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略

どの業種にもいわゆる勝ち組と負け組が見られる。激しい競争にもかかわらず他 社よりも優れた業績をあげている企業の特徴に関する記述として、最も不適切なも のはどれか。

#競争戦略#経営資源・RBV#マーケティング戦略#プロモーション

先端的な技術分野では、研究開発に要する資金が大きくなるにつれて、企業間の 技術や部材の調達をめぐって、これまでにない提携関係が多く見られるようになっ てきた。そのような提携に関する記述として、最も不適切なものはどれか。

#競争戦略#技術経営・イノベーション#M&A・提携

エレクトロニクス業界においては、自前で開発した技術にこだわる自社技術志向 企業と、グローバルに中間財や他社技術を導入して対応しようとする国際水平分業 志向企業とでは、製品のコモディティ化への対応が異なっている。 下図は、つの企業の市場シェアの変化をコモディティ化に関連づけてイメージ 化したものである。この図を参考にしながら下記の設問に答えよ。 製品のコモディティ化と市場シェア ― ８― ◇Ｍ３（２９５―５９） （設問） 図のような現象に関連する状況についての記述として、最も不適切なものはど れか。

#競争戦略#国際経営#組織構造

企業は新規参入を阻止して競争激化を抑制しようとするが、他方では業界内部の 類似する戦略をとる企業の間で戦略グループが形成され、それが企業の自由な戦略 行動を抑制するように作用し始める。前者は参入障壁であり、後者は移動障壁であ る。これらの障壁と戦略の関係に関する記述として、最も不適切なものはどれか。

#競争戦略#製品・ブランド戦略

マイケル・ポーターは、競争戦略を策定する際に考慮すべき産業の利益率や競争 に影響を与える要因として、下図のつを指摘している。この図に関する説明とし て、最も不適切なものを下記の解答群から選べ。 つの競争要因

#競争戦略#リーダーシップ#消費者行動

地方銀行のA 銀行は、リテール・バンキングの顧客基盤を全国規模に拡大する ために、インターネット・バンキングのシステム整備を他行に先駆けて完了した。 次に、製品・ブランド開発やプロモーション計画に着手しなければならない。A 銀 行の今後の市場細分化（セグメンテーション）と標的市場設定（ターゲティング）に関 する記述として、最も不適切なものはどれか。

#競争戦略#マーケティング戦略#製品・ブランド戦略#プロモーション

現代においては、価格政策が他のマーケティング・ミックス要素（小売業者の場 合は小売ミックス要素）と統合的に作用することで、企業の競争優位性が左右され るようになっている。現代の価格政策に関する記述として、最も不適切なものはど れか。

#競争戦略#マーケティング戦略#価格・チャネル戦略

次の文章を読んで、下記の設問に答えよ。

#競争戦略#マーケティング戦略#製品・ブランド戦略#消費者行動

明治４０年から続く豆腐製造業を継いだA 氏は、豆腐市場における価格競争の激 化や原料価格の高騰によって、ここ数年の間、減収減益に悩まされており、A 氏の 豆腐工場は、今や廃業の危機に直面している。そこでA 氏は既存の製品分野であ る豆腐製品を脱コモディティ化させるとともに、自社の資源を有効に活用できそう な新たな製品分野として手作りドーナツの製造に目をつけ、事業の再建を目指して いる。現在、A 氏は、自社製品のブランド化とそのための資金調達に向けて、日夜 奔走している。 以下はA 氏が計画しているブランド構想についてのシナリオの一部であり、融 資を相談している金融機関に対する説得材料でもある。このうち、最も不適切なも のはどれか。

#競争戦略#経営資源・RBV#組織構造#製品・ブランド戦略#プロモーション

一般に企業はグローバル化するにつれて、海外でも研究開発活動を展開するよう になる。このことについて説明する記述として、最も不適切なものはどれか。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略#国際経営

ライバルとの競争は、市場でコストや差別化をめぐって展開されるばかりではな く、ビジネスのさまざまな局面で戦略的に展開されている。そのような戦略の具体 的な可能性として、最も不適切なものはどれか。

#競争戦略#M&A・提携#価格・チャネル戦略

最近、先端技術を集積したパソコン、デジタルカメラ、薄型テレビなどのデジタ ル製品が相次いで赤字に転落している。その原因として、急速に悪化する景気の影 響をあげることができるが、それ以上に、この分野に特有の競争と収益の構造によ る影響が大きいようである。そのような構造について説明する記述として、最も不 適切なものはどれか。

#競争戦略#技術経営・イノベーション#製品・ブランド戦略

イノベーションを目的とするアライアンス関係の代表的な形態には、下請関係、 ライセンシング、コンソーシアム、ジョイントベンチャーなどがあり、それぞれ長 所と短所を持っている。これらのアライアンス関係に関する記述として最も適切な ものはどれか。

#競争戦略#経営資源・RBV#技術経営・イノベーション#M&A・提携#組織理論・コンティンジェンシー

価格設定は、企業のマーケティング目的や、消費者心理を反映して行われる。以 下の記述のうち、最も不適切なものはどれか。

#競争戦略#マーケティング戦略#製品・ブランド戦略#価格・チャネル戦略

次の文章を読んで、下記の設問に答えよ。 市場細分化を行う際、より多くの細分化変数を用いれば、より詳細な水準での市 場細分（市場セグメント）の明確化を行うことができる。ただし、 すべての市場細分 が、マーケティング活動による働きかけの対象として有効であるとは限らない。ま た、標的として設定する市場細分の選定にあたっても、 企業の目的・戦略・資源と の適合を図る必要がある。 （設問） 文中の下線部に関連する以下の文章の空欄ＡおよびＢにあてはまる語句の組 み合わせのうち、最も適切なものを下記の解答群から選べ。 市場細分の評価は、「測定可能性」、「 Ａ 可能性」、「差別化可能性」、と くに物流と Ｂ 流の上での「到達（接近）可能性」、さらにはマーケティン グ・プログラムの「実行可能性」を主な基準として行われる。

#競争戦略#マーケティング戦略

ほぼ１００％をPB（プライベート・ブランド）による品揃えとする、高級食品スー パーマーケット・チェーンを運営するA 社は、ある県の小売市場で急成長を遂げ ている。その県内で全１２店舗を展開し、専用物流センターを活用しているA 社 は、提携する地域生産者および自社工場の稼働率を上げ、一定の規模の経済性を達 成することを目指して、店舗網を拡大し、近隣都道府県へ進出することを計画して いる。A 社が現在検討している進出案に関する以下の記述のうち、最も不適切なも のはどれか。

#競争戦略#M&A・提携#マーケティング戦略#製品・ブランド戦略#価格・チャネル戦略

経営資源と企業の戦略に関する記述として、最も不適切なものはどれか。

#競争戦略#経営資源・RBV

企業の成長をめぐる戦略に関する記述として、最も適切なものはどれか。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略#経営資源・RBV#マーケティング戦略#製品・ブランド戦略

技術イノベーションと戦略の関係に関する記述として、最も不適切なものはどれ か。

#競争戦略#技術経営・イノベーション#組織文化・組織学習#人的資源管理

１９９０年代の日本経済は長期不況に見舞われ、しばしば失われた１０年と呼ばれて いる。この間、経済はグローバル化し、企業は個々に戦略的対応を繰り広げてきて いる。このような失われた１０年を説明するものとして、最も適切なものはどれ か。

#競争戦略#国際経営

競争優位の源泉を低コストと精密な加工技術に置く製造企業では、セル生産と呼 ばれる新しい生産方式に切り換えて、一層の生産性改善に取り組む例がみられるよ うになった。このようなセル生産方式に関する説明として、最も不適切なものはど れか。

#競争戦略#技術経営・イノベーション#組織構造#モチベーション理論

企業の規模や経営戦略、環境条件などさまざまな要因によって、組織が処理すべ き情報の量や質が異なるため、それに応じて機能別部門組織（functional organization）、事業部制組織（divisional organization）、マトリックス組織（matrix organization）など、異なる組織構造をデザインする必要がある。これに関して、 下記の設問に答えよ。 （設問） 機能別部門組織に関する記述として、最も適切なものはどれか。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略#組織構造#組織行動・コミットメント

互いに激しい競争をしている複数の企業に対して、工場で使用されている生産設 備の一部を納入している企業P 社がある。P 社の製品は、それぞれの工場のエンジ ニアたちによって微妙に修正が施されたり、P 社の想定とは異なる使用方法で利用 されたりしているという。 このような状況下で、P 社の新商品企画が競争優位を維持する方法に関する記述 として、最も適切なものはどれか。

#競争戦略#組織文化・組織学習

中小企業Q 社は、つの主要な部品X とY を組み合わせて商品を生産してい る。部品X は汎用品で、インターフェースは業界全体で標準化されている。一 方、部品Y はQ 社の特注品で、大企業R 社に依頼して生産してもらっている。 このとき、Q 社は、部品X とY を生産している企業との組織間関係をどのよう にすればよいか、最も適切なものを選べ。

#競争戦略#技術経営・イノベーション#組織理論・コンティンジェンシー

生産数量や費用構造の変動と競争状況に関する記述として、最も不適切なものは どれか。

#競争戦略

製品のモジュール化や開発競争をめぐる問題点や戦略的な適応に関する記述とし て、最も不適切なものはどれか。

#競争戦略#技術経営・イノベーション

企業の業績に影響を与える業界の環境や構造、そして戦略に関する説明として、 最も不適切なものはどれか。

#経営戦略・全社戦略#競争戦略#製品・ブランド戦略

発展している新興の産業分野を見ると、業界独特の機会が存在しており、それを 活用することによって企業は他社を上回る業績をあげることができる。そのような 業界の機会に関する説明として、最も不適切なものはどれか。

#競争戦略#経営資源・RBV

航空会社は、搭乗距離によるフリークエント・フライヤーズ・プログラム（FFP） を取り入れている。それと類似の、購買金額によるポイント制度（たとえばフリー クエント・ショッパーズ・プログラム）が小売業においても、多く採用されてい る。これに関して、最も不適切なものはどれか。

#競争戦略#人的資源管理

生鮮食品においてもブランドを付けることが進みつつある。これに関して、最も 不適切なものはどれか。

#競争戦略#製品・ブランド戦略#価格・チャネル戦略

ある製品カテゴリーにおいて、市場開拓に最初に成功したブランドは競争優位を 確保することができる。これに関して、最も不適切なものはどれか。

#競争戦略#製品・ブランド戦略#消費者行動