企業経営理論 H27年度 第2問

第2問

複数事業を営む企業の企業ドメインおよび事業ドメインの決定に関する記述とし て、最も不適切なものはどれか。

  1. 企業ドメインの決定は、現在の活動領域や製品・事業分野との関連性ととも に、将来の企業のあるべき姿を包含して経営理念を反映している。
  2. 企業ドメインの決定は、全社戦略策定の第一歩として自社の存続のために外部 の多様な利害関係者との間の様々な相互作用の範囲を反映している。
  3. 企業ドメインの決定は、多角化した企業において個々の事業の定義を足し合わ せることではなく、企業ドメインに合わせて事業の定義を見直すことが重要であ る。
  4. 事業ドメインの決定は、将来の事業領域の範囲をどう定義するかについて、企 業が自らの相互作用の対象として選択した事業ポートフォリオの決定であり、特 定の市場での競争戦略に影響を受ける。
  5. 事業ドメインの決定は、日常的なオペレーションがルーティン化していたとし ても、競争優位を持続するためには必要である。 DKJC-1C
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正解:

解答:エ

〔リード〕企業ドメイン=全社レベルの事業領域・生存領域の定義であり、利害関係者との相互作用の範囲や経営理念を反映する。事業ドメイン=個別事業レベルの活動領域の定義で、特定市場の競争戦略に影響を受ける。「最も不適切」を選ぶ。

  • ア(○):企業ドメインは現在の活動領域・製品分野との関連だけでなく、将来のあるべき姿を含み経営理念を反映する。適切。
  • イ(○):企業ドメインは全社戦略の出発点であり、存続のため外部の多様なステークホルダーとの相互作用の範囲を反映する。適切。
  • ウ(○):企業ドメインは個々の事業定義の単純な足し算ではなく、企業ドメインに合わせて各事業を見直すことが重要。適切。
  • エ(×):「事業ポートフォリオの決定」は全社レベル=企業ドメインの問題であり、個別の事業ドメインの定義の説明としては不適切。事業ドメインは特定市場での競争戦略にかかわる単一事業の領域定義であって、事業ポートフォリオ選択そのものではない。これが最も不適切。
  • オ(○):事業ドメインの定義は、日常業務がルーティン化していても、競争優位を持続するために見直し・確認が必要。適切。

よって

#経営戦略・全社戦略#競争戦略#企業統治・CSR

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