第5問
マイケル・ポーターによる業界の構造分析に関する記述として、最も適切なもの はどれか。
- ア 価値連鎖（バリューチェーン）を構成する設計、製造、販売、流通、支援サービ スなどの諸活動において規模の経済が働くかどうかは、その業界構造を決定する 要因であり、多数乱戦（市場分散型）業界では、すべての諸活動において規模の経 済性が欠如している。
- イ 継続的に売り上げが減少している衰退業界においては、できるだけ早く投資を 回収して撤退する戦略の他に、縮小した業界においてリーダーの地位を確保する ことも重要な戦略の1 つである。
- ウ 成熟業界においては、新製品開発の可能性が少なく、成長が鈍化するために、 多くの企業は、プロセス革新や現行製品の改良に力を入れるようになり、企業間 のシェア争いは緩やかになる。
- エ 多数乱戦（市場分散型）業界は、ニーズが多様であること、人手によるサービス が中心であることが特徴なので、集約・統合戦略は、この業界には適さない戦略 である。
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正解：イ
解答：イ
ポーターの業界構造分析（多数乱戦業界・衰退業界・成熟業界の戦略）を問う。
- ア（×）：多数乱戦（市場分散型）業界でも、一部の活動で規模の経済が働くことはある。「すべての諸活動において規模の経済性が欠如している」は言い過ぎで誤り。
- イ（○）：衰退業界では、早期に投資回収して撤退する戦略のほか、縮小市場でリーダー地位を確保する（収穫・刈取りやニッチ集中など）戦略も有効である。妥当。
- ウ（×）：成熟業界では成長が鈍化しパイの奪い合いとなるため、企業間のシェア争いはむしろ「激化」する。「緩やかになる」は誤り。
- エ（×）：多数乱戦業界においても、標準化・規模拡大などにより集約・統合（業界構造の転換）を図る戦略は有効でありうる。「適さない」は誤り。
よって イ。