第8問
競争優位の源泉を分析するには、バリュー・チェーン価値連鎖という概念が有 効である。バリュー・チェーンに関する記述として、最も適切なものはどれか。
- ア 差別化の効果は、買い手が認める価値と、自社のバリュー・チェーンのなかで 作り出した特異性を生み出すためのコストが同水準になった時に最大化する。
- イ バリュー・チェーン内で付加価値を生み出していない価値活動に関して、アウ トソーシングなどによって外部企業に依存する場合、企業の競争力を弱めてしま う。
- ウ バリュー・チェーンの各々の価値活動とともに、それらの結び付き方は、企業 の独特な経営資源やケイパビリティとして認識することができる。
- エ バリュー・チェーンの全体から生み出される付加価値は、個別の価値活動がそ れぞれ生み出す付加価値の総和であり、各価値活動の部分最適化を図っていくこ とが、収益性を高める。 DKJC-1C
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正解：ウ
解答：ウ
ポーターのバリュー・チェーンは、企業活動を主活動と支援活動に分解し、各価値活動とその連結（リンケージ）に競争優位の源泉を探る枠組み。
- ア（×）：差別化の効果が最大化するのは、買い手が認める価値が、特異性を生むためのコストを上回るとき（差額が最大のとき）。両者が同水準では超過利益は生じない。
- イ（×）：付加価値を生まない（自社の強みでない）活動はアウトソーシングで外部に委ね、自社は強みの活動に集中する方が競争力を高める。外部依存が必ず競争力を弱めるとするのは誤り。
- ウ（○）：個々の価値活動だけでなく、それらの「結び付き方（リンケージ）」自体も、模倣困難な独自の経営資源・ケイパビリティとして競争優位の源泉になりうる。正しい。
- エ（×）：全体の付加価値は個別活動の単純な総和ではなく、活動間の連結・調整によって生まれる相乗効果を含む。各活動の部分最適化はかえって全体最適を損なうことがあり、「部分最適化を図ることが収益性を高める」は誤り。
よって ウ。