第1問
プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントPPM¼に関する記述として、最も 適切なものはどれか。
- ア 競争優位性を期待できない｢負け犬｣事業からの撤退の検討に加え、資金投入に よって成長市場で競争優位の実現を期待できる｢問題児｣の選択が重要である。
- イ 競争優位性を期待できない｢負け犬｣事業からの撤退を進めるのに重要な資金供 給源は｢花形商品｣の事業である。
- ウ 衰退期に入った業界の｢花形商品｣事業は、徐々に撤退してできるだけ多くのキ ャッシュを生み出させることが重要である。
- エ プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントの考え方では、資金の流入と流出 は市場と自社事業との成長率で決まる。
- オ プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントの考え方は、外部からの資金調達 を考慮していないが、事業の財務面を重視して事業間のマーケティングや技術に 関するシナジーを考慮している。 DKJC-1C
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正解：ア
解答：ア
〔リード〕PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）は、市場成長率（資金流出の大きさ）と相対的market share（資金流入の大きさ＝経験曲線効果）の2軸で事業を「花形・金のなる木・問題児・負け犬」に分類し、資金配分を最適化する枠組み。
- ア（○）：競争優位が見込めない「負け犬」からの撤退を検討すると同時に、資金を投入すれば成長市場で優位を築ける有望な「問題児」を選別して育成することが重要、というPPMの基本的な意思決定をそのまま述べており適切。
- イ（×）：撤退原資（資金供給源）の中心は「花形商品」ではなく、低成長・高シェアで安定的に資金を生む「金のなる木」である。
- ウ（×）：衰退期＝低成長市場の高シェア事業は「金のなる木」であり「花形商品（高成長・高シェア）」ではない。多くのキャッシュを回収させるのは金のなる木の役割で、記述は事象の名称が誤り。
- エ（×）：資金の流入は相対的マーケットシェア（経験効果）に、流出は市場成長率に依存する。「市場と自社事業との成長率」で決まるという説明は誤り。
- オ（×）：PPMは資金面（キャッシュフロー）の最適配分に主眼があり、事業間のマーケティングや技術のシナジーを考慮しない点が弱点とされる。記述は逆。
よって ア。