#リーダーシップ

この論点に関する過去問 25 問

企業経営理論 R07 第20問
リーダーシップ理論
リーダーシップ理論に関する記述として、最も適切なものはどれか。
#組織理論・コンティンジェンシー#リーダーシップ#組織行動・コミットメント
企業経営理論 R06 第17問
変革型リーダーシップと交換型リーダーシップ
社会や組織の転換期において、既存の体制や構造を変革するために発揮される リーダーシップを「変革型リーダーシップ」と呼ぶ。変革型リーダーはフォロワーの 価値観や態度を変化させ、フォロワーとの間で相互に刺激し合い高め合う関係を築 くとされる。  一方で、定常的な状況下において有効な成果をあげるために、ギブ・アンド・テ イクの交換関係をフォロワーとの間に築くことでフォロワーへの影響力を発揮する リーダーシップを「交換型リーダーシップ」と呼ぶ。  B. バスらによると、変革型リーダーシップと交換型リーダーシップは、それぞ れ複数の異なる次元から構成される。これらの次元に則して、変革型リーダーシッ プと交換型リーダーシップの代表例を以下に示す。両リーダーシップとそれぞれの 代表例との対応関係の組み合わせとして、最も適切なものを下記の解答群から選 べ。 <変革型リーダーシップまたは交換型リーダーシップの代表例> a 業績目標を達成した場合に何が報酬としてフォロワーに与えられるかを示す。 b 魅力的な将来ビジョンを打ち出し、ビジョンを実現する意義をフォロワーに話 す。 c フォロワーがルールや基準から逸脱していないか日常的に注意を払う。 d フォロワーにとって理想的な模範となるべく率先して行動する。 e 前提を見直すことで、フォロワーに新たな視点から問題解決するよう促す。 f 個々のフォロワーのニーズや能力の多様性を認め、フォロワーの強みを伸ばそ うと支援する。 g フォロワーがリーダーや組織に対して誇りや尊敬の念を持つように促す。 h 問題が深刻になってから事後的に問題に介入する。
#モチベーション理論#リーダーシップ#人的資源管理
企業経営理論 R06 第23問
組織のライフサイクル仮説
組織のライフサイクル仮説によれば、組織は発展段階に応じて直面する課題が異 なる。組織のライフサイクルを起業者段階、共同体段階、公式化段階、精巧化段階 に分けて考えるとき、それぞれの段階に関する記述として、最も不適切なものはど れか。
#組織構造#リーダーシップ
企業経営理論 R05 第18問
パス・ゴール理論
リーダーシップの条件適合理論の1つであるパス・ゴール理論に関する記述とし て、最も適切なものはどれか。
#リーダーシップ#組織行動・コミットメント
企業経営理論 R04 第18問
組織のライフサイクル仮説
組織のライフサイクル仮説によると、組織は発展段階(起業者段階、共同体段 階、公式化段階、精巧化段階)に応じた組織構造、リーダーシップ様式、統制シス テムをとる。また、組織の発展段階に応じて、組織で支配的となる有効性(組織が その目標を達成した程度)の指標は変化すると考えられる。 組織の発展段階の名称と、各段階で支配的な組織の有効性指標に関する記述の組 み合わせとして、最も適切なものを下記の解答群から選べ。 【組織の発展段階】 a 起業者段階 b 共同体段階 c 公式化段階 d 精巧化段階 【組織の有効性指標に関する記述】 ① この段階では、人的資源の開発が有効性指標として重要となり、経営者のリー ダーシップの下で職場集団の凝集性とモラールを高めることが追求される。 ② この段階では、資源獲得と成長が組織の有効性指標として特に重視され、顧客 や金融機関などの利害関係者と良好な関係を築くことに中心的な価値が置かれ る。 ③ この段階では、組織の安定性と統制、ならびに組織の生産性が支配的な有効性 指標となり、情報管理システムや業務上の規則と手続きが組織内で広く整備され る。 ④ この段階では、組織の安定性と統制、ならびに組織の生産性と人的資源の開発 を重視しつつ、新たな環境適応のための資源獲得と成長が追求される。
#組織構造#リーダーシップ#組織行動・コミットメント
企業経営理論 R03 第14問
バーナードの権威受容説
組織の参加者が、自分の行為を決定するものとして組織内の伝達を受け入れるか どうかは、その伝達を権威あるものとして受容するかどうかに依存している。 C.I.バーナード(C. I. Barnard)が主張した伝達の特徴としての権威に関する記述 として、最も適切なものはどれか。
#リーダーシップ
企業経営理論 R03 第16問
リーダーシップ理論
リーダーシップ理論に関する記述として、最も適切なものはどれか。
#組織理論・コンティンジェンシー#リーダーシップ#組織行動・コミットメント
企業経営理論 R02 第4問
企業の競争優位
企業の競争優位に関する記述として、最も適切なものはどれか。
#経営戦略・全社戦略#競争戦略#リーダーシップ#消費者行動
企業経営理論 R02 第18問
組織への一体化とリーダーシップ
組織メンバーの帰属集団に対する一体化とリーダーシップに関する記述として、 最も適切なものはどれか。
#リーダーシップ#組織行動・コミットメント
企業経営理論 R01 第8問
情報財の特性と競争戦略
次の文章を読んで、下記の設問に答えよ。 コンピュータのソフトウェアやコンテンツなどのデジタル化された情報財は、製 品開発費などの固定費が占める比率が A く、製品1 単位を追加的に生産す るためにかかる費用が B い傾向があるという特性を有している。 こうした情報財の特性は、製品市場での競争状況や、その状況に基づく競争戦略 に影響を与える。特に重要なのは、複数の企業が同様の情報財を供給して、コモ ディティ化が生じる場合、たとえ当該市場が成長段階にあったとしても、企業間で の競争が激化して、最終的には C の水準まで価格が低下してしまう点にあ る。 そのために、デジタル化された情報財では、その特性を勘案した競争戦略によっ て、コストリーダーシップや製品差別化を実現することで、コモディティ化に伴う 熾烈な価格競争を回避すべきだとされる。例えば、パソコンのオペレーティング・ システム(OS)の場合、支配的な地位を確立した企業は、ユーザー数の多さが当該 製品の便益の増大につながる D などを背景として、持続的な競争優位を獲 得してきた。
#競争戦略#技術経営・イノベーション#リーダーシップ#製品・ブランド戦略
企業経営理論 R01 第17問
状況対応リーダーシップ
状況に即したリーダーシップに関する記述として、最も適切なものはどれか。
#組織理論・コンティンジェンシー#リーダーシップ
企業経営理論 H30 第16問
パス・ゴール理論
状況ごとに異なるリーダーシップを捉える条件適合理論の1 つに、パス・ゴール 理論がある。パス・ゴール理論が注目する状況要因には、タスク特性や公式の権限 体系などリーダーが直接コントロールできない環境と、部下の経験や能力などの個 人的特徴がある。 パス・ゴール理論が明らかにしたリーダーシップに関する記述として、最も適切 なものはどれか。
#リーダーシップ#組織行動・コミットメント
企業経営理論 H29 第19問
組織文化の類型とリーダーシップ
組織メンバーに共有された価値観や信念など、目に見えない基本的仮定に対処す るためには、具体的な組織文化の類型についての知識が必要となる。組織文化の特 徴と管理者に求められるリーダーシップに関する記述として、最も不適切なものは どれか。
#技術経営・イノベーション#リーダーシップ#組織文化・組織学習
企業経営理論 H28 第6問
コスト・リーダーシップ戦略
企業が競争優位を獲得するための競争戦略のひとつであるコスト・リーダーシッ プ戦略に関する記述として、最も適切なものはどれか。
#経営戦略・全社戦略#競争戦略#リーダーシップ#製品・ブランド戦略#価格・チャネル戦略
企業経営理論 H27 第14問
バーナードの権威受容説
バーナードの理論において、組織の権威の根拠を従業員に求めたとき、上意下達 のリーダーシップが維持されると考えられる理由として、最も適切なものはどれ か。
#リーダーシップ#組織行動・コミットメント#プロモーション
企業経営理論 H27 第15問
心理的契約
企業で働く人々は、雇用契約として規則で明文化されている処遇が改善されるか どうかにかかわらず、業務上で必要な仕事に取り組む傾向がある。このような働き 方を支える人々の心理的状態に注目する概念のひとつに、心理的契約がある。心理 的契約に関する記述として、最も適切なものはどれか。
#リーダーシップ
企業経営理論 H25 第13問
期待理論に基づくリーダーシップ
期待理論に基づいたリーダーシップ行動を説明するものとして、最も適切なもの はどれか。
#モチベーション理論#リーダーシップ#人的資源管理
企業経営理論 H23 第17問
リーダー・メンバー交換(LMX)理論
不確実な状況変化のなか職場で良好な人間関係を築きながら、リーダーシップを 発揮することが大きな課題となってきている。リーダー・メンバー交換(LMX)理 論に関する記述として、最も不適切なものはどれか。
#リーダーシップ#組織行動・コミットメント#人的資源管理
企業経営理論 H22 第10問
ポーターの5つの競争要因(ファイブフォース)
マイケル・ポーターは、競争戦略を策定する際に考慮すべき産業の利益率や競争 に影響を与える要因として、下図のつを指摘している。この図に関する説明とし て、最も不適切なものを下記の解答群から選べ。 つの競争要因
#競争戦略#リーダーシップ#消費者行動
企業経営理論 H22 第12問
リーダーシップ理論
リーダーシップの諸学説に関する記述として、最も適切なものはどれか。
#組織構造#組織理論・コンティンジェンシー#リーダーシップ#組織行動・コミットメント
企業経営理論 H21 第14問
逆ピラミッド型組織とエンパワーメント
ホスピタリティ産業やサービス産業などの企業では、顧客の多様な要求に迅速に 応じる必要があり、従業員へのエンパワーメントが進んでいる。このような組織 は、「逆ピラミッド」型組織といわれることもある。このような組織における管理に 関する記述として、最も不適切なものはどれか。
#リーダーシップ#組織文化・組織学習#人的資源管理#プロモーション
企業経営理論 H21 第16問
リーダーシップの指向性(人間関係指向と課業指向)
リーダーシップに関する学説の多くは、「人間もしくは人間関係指向」と「課業指 向」という指向性の区別に言及している。このことに関する記述として最も適切な ものはどれか。
#組織理論・コンティンジェンシー#モチベーション理論#リーダーシップ
企業経営理論 H20 第15問
リーダーシップ理論
リーダーシップ理論に関する記述として、最も適切なものはどれか。
#組織理論・コンティンジェンシー#リーダーシップ#組織行動・コミットメント#人的資源管理
企業経営理論 H19 第7問
エレクトロニクス分野の技術・製品開発競争
近年、薄型テレビやデジタルカメラなどのエレクトロニクス分野では、技術開発 力のある大企業ばかりでなく、中小企業も巻き込んで活発な技術開発や製品開発の 競争がみられる。そのような動向に関する説明として、最も不適切なものはどれ か。
#技術経営・イノベーション#組織構造#リーダーシップ
企業経営理論 H19 第13問
集団圧力と組織文化
次の文章を読んで、下記の設問に答えよ。 経営組織において 集団は、個人が直接帰属意識を感じる準拠枠を提供するととも に、社会的欲求を充足する基本的単位として重要な役割を果たしている。 集団圧力 は参加者に同調行動を促すため、集団のリーダーは集団規範の形成や組織文化の形 成に大きな影響を与える。役割や規則がとかく重視される公式組織に、価値を注入 して活性化するリーダーシップの機能は、 といわれる。 (
#リーダーシップ#組織文化・組織学習#組織行動・コミットメント