#スケジューリング

２台の機械を用いて、第１工程、第２工程の順で作業するフローショップにおい て、各ジョブの作業時間が下表に与えられている。メイクスパンが最小になるよう に各ジョブがフローショップに投入された場合、メイクスパンにおける２台の機械 の非稼働時間の合計として、最も適切なものを下記の解答群から選べ。

#スケジューリング

プロジェクトマネジメントを行うために、以下のPERT 図を作成した。さらに、 プロジェクトを構成する各作業の作業時間を、１日削減するために必要なコストを 下表に示した。プロジェクトのクリティカルパスを２日短くするために必要となる コストとして、最も少ないものを下記の解答群から選べ（単位：万円）。なお、各作 業の作業時間は、最大で２日削減できる。 作業名 １日削減するために 必要なコスト （万円／日） 作業Ａ ８ 作業Ｂ ７ 作業Ｃ ５ 作業Ｄ ４ 作業Ｅ ７ 作業Ｆ ６ 作業Ｇ ４ 作業Ｈ ６ 作業Ｉ ７

#スケジューリング#販売管理・分析

下図は、あるプロジェクトにおけるPERT 図の一部を切り出した図である。作 業Ａの作業時間は３日であり、作業Ａはクリティカルパス上にある。PERT 計算に 関する記述の正誤の組み合わせとして、最も適切なものを下記の解答群から選べ。

#スケジューリング

以下は、あるプロジェクトにおけるPERT 図であり、各作業の作業所要時間の 予定が記載されている。この図のプロジェクトに関する記述として、最も適切なも のを下記の解答群から選べ。

#スケジューリング

下表の５つのJob が、ある１つの設備で作業を実施されるために、順番に到着し て待機している。ただし、納期は最初の作業を開始する時刻を起点とした値であ る。また、５つのJob は連続して処理される。 　最初の作業が開始されてからすべてのJob の作業が完了するまでの期間におい て、各Job の作業待ち時間の合計値が最小になるディスパッチングルールを、下記 の解答群から選べ。

#スケジューリング

品質改善に関する以下の文章において、空欄Ａ～Ｃに入る品質管理に用いる技法 の組み合わせとして、最も適切なものを下記の解答群から選べ。 　ある職場において不適合品の多発という問題が起きている。問題とその要因の関 係を明らかにするために Ａ を作成した。その結果から、問題を解決するた めの手段の候補を明らかにすることで、 Ｂ を作成した。実際に、問題解決 に向けた対策の実行スケジュールを決めるためにアローダイアグラムを作成し、さ らに、想定外の事態などが起きた場合に備えて Ｃ を用いた検討を行った。

#スケジューリング#品質管理

個別生産における進捗管理手法の組み合わせとして、最も適切なものを下記の解 答群から選べ。 ａ　差立て板 ｂ　カムアップシステム ｃ　製造三角図 ｄ　追番管理 ｅ　ガントチャート

#生産形態・生産管理#生産計画・統制#スケジューリング#品質管理

下表は、あるプロジェクト業務を構成する各作業の要件を示している。CPM （Critical Path Method）を適用して、現状のプロジェクト完了までの最短時間を明 らかにした上で、その最短時間を1 時間短くするために必要な最小費用として、最 も適切なものを下記の解答群から選べ（単位：万円）。 作業名 直前先行作業 所要時間 （時間） 単位時間当たりの 短縮費用（万円） Ａ － 9 20 Ｂ － 5 10 Ｃ Ａ 2 30 Ｄ Ｂ 3 40 Ｅ Ｃ 3 50 Ｆ Ａ，Ｄ 6 30 Ｇ Ｅ，Ｆ

#スケジューリング

製品Ａ～Ｄの2 つの工程の加工時間が下表のように与えられたとき、2 工程のフ ローショップにおける製品の投入順序を検討する。 生産を開始して全ての製品の加工を完了するまでの時間（メイクスパン）を最小に する順序で投入した場合、メイクスパンに含まれる第1 工程と第2 工程の非稼働時 間の合計値として、最も適切なものを下記の解答群から選べ。 第1 工程 第2 工程 製品Ａ 1 4 製品Ｂ 5 2 製品Ｃ 5 6 製品Ｄ

#スケジューリング

あるジョブは7 つの作業工程Ａ～Ｇで構成されている。各作業工程の作業時間と 作業工程間の先行関係が下表に示されるとき、このジョブの最短完了時間の値とし て最も適切なものを下記の解答群から選べ。 作業工程 作業時間 先行作業 Ａ 6 Ｂ 5 Ｃ 2 Ａ Ｄ 3 Ａ，Ｂ Ｅ 1 Ｃ Ｆ 3 Ｄ Ｇ 2 Ｅ，Ｆ

#スケジューリング

2 機械ジョブショップにおいて、各ジョブの作業時間と作業順序が下表に与えら れている。各ジョブのジョブ投入順序をLPT（最長作業時間）ルールで決定したと き、総所要時間の値として最も適切なものを下記の解答群から選べ。 作業時間 作業順序 機械1 機械2 ジョブ1 6 6 機械1 →機械2 ジョブ2 5 5 機械1 →機械2 ジョブ3 4 4 機械2 →機械1 ジョブ4 3 3 機械2 →機械1

#スケジューリング

下表は、あるプロジェクト業務を行う際の各作業の要件を示している。CPM （Critical Path Method）を適用して、最短プロジェクト遂行期間となる条件を達成 したときの最小費用として、最も適切なものを下記の解答群から選べ（単位：万 円）。 作業名 先行作業 所要期間 最短所要期間 単位時間当たりの 短縮費用（万円）　 Ａ － 5 4 10 Ｂ Ａ 6 2 50 Ｃ Ｂ 7 3 90 Ｄ Ａ 9 7 30 Ｅ Ｃ，Ｄ

#スケジューリング#販売管理・分析

2 工程のフローショップにおけるジョブの投入順序を考える。各ジョブ各工程の 加工時間が下表のように与えられたとき、生産を開始して全てのジョブの加工を完 了するまでの時間（メイクスパン）を最小にする順序として、最も適切なものを下記 の解答群から選べ。 ジョブ J1 J2 J3 第1 工程 3 時間 5 時間 1 時間 第2 工程 2 時間 4 時間 6 時間

#スケジューリング

ある職場では3 種類の製品Ａ、Ｂ、Ｃを製造している。この職場の作業条件は以 下に示すとおりである。 ＜作業条件＞ ・各製品は第1 工程と第2 工程で同じ順序で加工される。 ・各工程では一度加工が始まったら、その製品が完成するまで同じ製品を加工する。 ・工程間の運搬時間は0 とする。 ・各製品の各工程における作業時間と納期は下表に示される。 製品 Ａ Ｂ Ｃ 第1 工程 4 1 3 第2 工程 5 6 3 納期 17 11 10 また、第1 工程において製品をＡ、Ｂ、Ｃの順に投入した場合のガントチャート は下図のように示され、総所要時間は18 時間となる。 0 　　2 　　4 　　6 　　8 　　10　　12　　14　　16　　18 第1 工程 Ａ Ｂ Ｃ 第2 工程 Ａ Ｂ Ｃ この職場に製品がＡ、Ｃ、Ｂの順で到着した場合の、第1 工程における投入順序 決定に関する記述として、最も適切なものはどれか。

#スケジューリング

下表に示される作業Ａ〜Ｆで構成されるプロジェクトについて、PERT を用い て日程管理をすることに関する記述として、最も適切なものを下記の解答群から選 べ。 作業 作業日数 先行作業 Ａ 3 なし Ｂ 4 なし Ｃ 3 Ａ Ｄ 2 Ａ Ｅ 3 Ｂ，Ｃ，Ｄ Ｆ 3 Ｄ

#スケジューリング

ある機械加工職場における生産リードタイムの短縮を目指した改善活動に関する 記述として、最も不適切なものはどれか。

#生産計画・統制#スケジューリング#物流・ロジスティクス

下表は、あるプロジェクト業務を行う際の各作業の要件を示している。CPM tCritical Path Methodxを適用して、最短プロジェクト遂行期間となる条件を達成 したときの最小費用を、下記の解答群から選べt単位：万円x。 作業名 先行作業 所要期間 最短所要期間 単位当たり短縮費用 t万円x A ― 安 B A 90 C A 50 D B、C 120 解答群

#スケジューリング

つの注文を 工程フローショップにおいて生産することを考える。各注文の各 工程における処理時間は下表に与えられている。すべての注文を生産するのに要す る総所要時間を最小にする生産順序として、最も適切なものを下記の解答群から選 べ。 注文 注文 注文 工程 工程 1 5 2 3 6 1 U解答群W

#スケジューリング

新QCつ道具に関する記述として、最も適切なものはどれか。

#スケジューリング#品質管理

受注したプロジェクトを遂行するために必要な作業の先行関係と所要日数が以下 の表に与えられている。 日の作業遅れがプロジェクトの所要日数に影響する作業 の数を、下記の解答群から選べ。 4 D，E，F G A C E 作業名 F D B 所要日数 先行作業 5 安 3 A 4 A 5 B 3 B，C 5 C U解答群W

#スケジューリング

受注したジョブは、つの作業要素Ａ〜Ｇをもっている。各要素の作業時間と作 業要素間の先行関係が下表に与えられている。このジョブの最短処理時間に最も近 いものを下記の解答群から選べ。 Ａ 3 Ｄ Ａ 4 Ｃ 5 Ｂ 6 Ａ 先行作業 作業時間 作業要素 Ｄ，Ｅ 2 Ｇ Ｃ 3 Ｆ Ｂ 5 Ｅ U解答群W

#スケジューリング

機械ジョブショップにおいて、各ジョブの作業時間と作業順序が表に与えられ ている。各ショップでのジョブ投入順序をSPT（最小作業時間）ルールで決定した とき、総所要時間の値として最も適切なものを下記の解答群から選べ。 作業時間 作業順序 機械 機械 ジョブ １．０ ３．０ 機械 →機械 ジョブ ４．０ ２．０ 機械 →機械 ジョブ ３．０ ４．０ 機械 →機械 ジョブ ２．０ １．０ 機械 →機械

#スケジューリング

生産形態と生産計画の手法との組み合わせとして、最も関連性の強いものはどれ か。

#生産形態・生産管理#生産計画・統制#スケジューリング

つの生産設備M１、M２が直列に連結されたフローショップ工程で、つの ジョブの総処理時間を最小にする生産スケジュールについて考える。すなわち、各 ジョブは、まず、生産設備M１で処理され、次にM２で処理される。ただし、各生 産設備は、度につのジョブしか処理できないものとする。 各ジョブの各生産設備における処理時間が下表に示されるとき、最小の総処理時 間（すべてのジョブの処理を完了するまでの時間）を下記の解答群から選べ。 表 処理時間データ M１ M２ ジョブ ジョブ ジョブ ジョブ ジョブ 合 計

#スケジューリング

PERT では、アクティビティ間に定められた遂行順序に従ってアクティビティを 連結し、一つのアローダイアグラムを作成する。 次の図の結合点から結合点１０へのアクティビティ（，１０）の最早開始時刻と して、最も適切なものはどれか。なお、円内の数値は結合点の番号を、結合点i ， j 間の矢線上の数値はアクティビティ（i ，j ）の所要時間を表している。

#スケジューリング