運営管理 R05年度 第13問

第13問

個別生産における進捗管理手法の組み合わせとして、最も適切なものを下記の解 答群から選べ。 a 差立て板 b カムアップシステム c 製造三角図 d 追番管理 e ガントチャート

  1. aとbとcとe
  2. aとbとe
  3. aとc
  4. cとd
  5. dとe
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正解:

解答:イ

進捗管理手法のうち、個別生産(受注生産・多品種少量)に適したものを選ぶ問題。個別生産では作業ごとに進度を把握する手法が用いられ、連続生産には累積数量で管理する手法が向く。

  • a:差立て板(○):各作業者・工程に作業指示票を差して着手順や進度を示す、個別生産向けの進捗管理ツール。
  • b:カムアップシステム(○):予定日順に作業指示票を整理し、期日が来たものを引き出して着手・督促する手法。個別生産の進捗管理に用いる。
  • c:製造三角図(×):縦軸に累積生産量、横軸に時間をとり計画線と実績を比較する、連続生産向けの進度管理図。
  • d:追番管理(×):製品に連続番号(追番)を付け累積数で進度を管理する、自動車等の連続生産向け手法。
  • e:ガントチャート(○):作業ごとに計画と実績を帯で表す進捗管理図で、個別生産の日程・進度管理に用いられる。

個別生産向けはa・b・e。

よって

#生産形態・生産管理#生産計画・統制#スケジューリング#品質管理

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