2025年9月30日

基幹システムが落ちちゃうことなんて有るんですかね。トラブル状況が報道でもよくわからないので、ランサムウェアでやられたんでしょうか？　続報が待たれますね。今日は帰りにコンビニでアサヒビールでも買って応援してきたいと思います。

2025年9月発生 アサヒグループHDに対するサイバー攻撃事件レポート

日本国内で高いシェアを誇るアサヒグループホールディングス（アサヒビール事業など）は、2025年9月に大規模なサイバー攻撃を受けました。この攻撃により国内の基幹システムが停止し、生産・出荷を含む業務が全面的に麻痺する事態となりました。以下、本件の攻撃手法、被害状況、復旧対応、当局の関与、業界への影響について詳しく整理します。

攻撃の手法（ランサムウェアの可能性など）

本攻撃は2025年9月29日午前7時頃に発生し、アサヒグループHDの国内システムが突如ダウンしました。現時点で侵入経路や手口の詳細は明らかにされておらず、原因究明の調査が続いています。公式発表でも「サイバー攻撃によるシステム障害」とのみ述べられ、具体的な攻撃手法については「調査中」とされています。

ただし、停止したシステムの範囲や状況から、ランサムウェア（身代金要求型ウイルス）による攻撃が強く示唆されています。ランサムウェアは感染したコンピュータ内のデータを暗号化し、復旧と引き換えに身代金を要求する手口で、近年企業に対する大規模攻撃が急増しています。実際、本件でもシステムが暗号化された可能性や犯行グループからの身代金要求について社内調査が行われていますが、現時点で犯行声明は確認されていません。BleepingComputerの報道によれば、攻撃者が社内システムを暗号化したか、金銭要求があったかは不明であり、いまだ犯人グループの特定にも至っていません。初動では一部でフィッシングメールやゼロデイ脆弱性悪用も含め複数の経路を想定して調査が進められており、攻撃者の足取り解明が急がれています。

なお、海外のセキュリティ専門メディア「The Register」は、本件について「アサヒの社名は（犯罪者による）ダークウェブ上のいかなるリークサイトにも掲載されていないが、裏で交渉中である可能性がある」と報じています。これは、もしランサムウェア攻撃だった場合に、犯行グループが身代金交渉中は企業名を公表サイトに載せない慣習があることに言及したものです。以上より、攻撃の手法自体は公式には未公表ですが、被害状況から見て高度に計画・組織化されたサイバー攻撃（おそらくランサムウェア型）である可能性が高いといえます。

被害の規模（生産・出荷への影響、情報漏えいの有無など）

被害はアサヒグループHDの日本国内事業に集中しています。傘下のアサヒビール、アサヒ飲料、アサヒグループ食品など国内グループ各社すべてで、受注システムと出荷業務が全面停止しました。その結果、全国にある約30の工場で製品を出荷できなくなり、多くの工場で生産ラインがストップしています。また顧客対応窓口であるお客様相談室（コールセンター）も機能停止し、問い合わせ対応もできない状況です。まさに国内事業の根幹がすべて麻痺した状態に陥りました。

情報漏えいの有無については、現時点で個人情報や取引先データが外部に流出した形跡は確認されていないと会社側は発表しています。被害はシステム障害（業務停止）が中心であり、幸いにもデータ流出被害は起きていない模様です。ただし今後の詳細なフォレンジック調査によっては、新たな事実が判明する可能性もあり、継続的な監視が必要です。

地理的な影響範囲を見ると、本攻撃によるシステム障害は日本国内の拠点に限定され、欧州・アジア太平洋など海外の事業拠点には波及していません。これは、グローバル企業でありながら地域ごとにシステムを分離する対策が功を奏し、被害が国内に封じ込められた可能性があります。海外事業は平常通り稼働しており、日本国内のみが孤立して停止する形となりました。

被害の経済的規模も甚大です。アサヒグループにとって日本国内市場は利益の約半分を占める主力市場であり、その国内事業が丸一日以上にわたり完全停止した影響は計り知れません。受注・出荷停止による売上機会の損失に加え、ビールや飲料といった在庫の鮮度管理も課題となります。ビールや食品は賞味期限や品質劣化の問題があり、出荷遅延が長引けば廃棄ロスなどの二次被害も懸念されます。幸い攻撃発生から2日程度の時点では大きな供給支障は報じられていませんが、復旧が遅れるほど流通在庫の枯渇や小売店での品薄といった影響も現実味を帯びてきます。

以上のように、本攻撃による被害は国内全拠点の業務停止という極めて深刻な規模に及んでいます。情報漏えいは確認されていないものの、生産・物流・販売に直結するシステムが人為的にダウンさせられたことで、国内のサプライチェーンが一時的に寸断される事態となりました。

現時点での復旧状況および企業の対応

復旧状況: 攻撃発生後、アサヒグループHDは直ちに被害状況の把握とシステム復旧作業に着手しました。同社は「原因を調査中であり、復旧に向けた対応を進めているが、現時点で復旧のめどは立っていない」と発表しており、少なくとも9月30日段階では主要システムは依然停止したままでした。29日朝の発生から24時間以上が経過した9月30日夕方時点でも、大規模な障害は継続中で、新たな障害範囲縮小や部分復旧の報告は出ていません。復旧のめどが立たない要因として、システム全体の大規模障害であること、攻撃手法の解明に時間を要していること、被害箇所の特定とクリーンアップ作業に慎重な対応が求められることなどが考えられます。現在も社内外の専門家チームが原因究明と安全なシステム復旧に全力を挙げている状況です。

企業の対応: アサヒグループHDは被害発生直後に公式声明を出し、顧客や取引先に対して「多大なご迷惑とご心配をおかけしておりお詫び申し上げます」と謝罪しました。公式発表では、障害の事実と影響範囲（国内の受注・出荷・コールセンター停止）、個人情報流出が確認されていない旨、復旧に向け対応中だが見通し未定である旨を説明しています。同社は顧客対応として、自社ウェブサイトのニュースルームやプレスリリースで経緯を逐次報告するとともに、取引先各社にも個別に連絡を取り事情説明と協力要請を行ったとみられます。被害拡大防止のため、攻撃検知後は該当システムを速やかにネットワークから切り離し、関係各所への報告を行った模様です（具体的手順は公表されていませんが、大規模インシデント対応の標準手順に則ったと推測されます）。

また、被害の余波で予定していた業務イベントの中止も発生しました。同社は9月30日、「サイバー攻撃によるシステム障害が続いているため、10月1日に予定していた新商品の発表会を中止する」と表明しています。新製品発表というマーケティング上重要なイベントさえも延期せざるを得ない状況から、今回の障害の深刻度がうかがえます。さらに社内では非常対策本部が設置され、全社的に復旧と再発防止策の検討が進められていると見られます。専門のセキュリティ企業やフォレンジック調査チームとも連携し、被害サーバーの解析やマルウェア除去、安全なバックアップからのシステム復元など、段階的に業務再開を目指している段階です。

再発防止策: 現時点では復旧作業が最優先で、具体的な再発防止策はこれから検討・実施される段階ですが、既に今回の教訓から取るべき対策も指摘されています。セキュリティ専門家は「バックアップシステムを本番ネットワークから完全に分離し、万一の暗号化被害でもデータ復元可能とする」「システム全体の迅速な復旧体制（インシデントレスポンス計画）を構築する」「取引先やサプライチェーン全体でセキュリティ水準を引き上げ、経路となりうる弱点を減らす」「有事に備えた事業継続計画（BCP）の再点検」といった対策の重要性を強調しています。アサヒ側も、被害収束後には全社的にシステムの総点検を行い、脆弱性の修正・追加の防御策導入、人員トレーニング強化など包括的な再発防止策を講じるものと考えられます。公式には「情報管理体制やリスクマネジメント体制の強化に取り組む」としており、攻撃への耐性を高めて信頼回復を図る方針です（※2025年9月時点での推測を含みます）。

関係当局の対応・関与

今回のサイバー攻撃は日本を代表する大手企業を標的にしたものであり、関係当局も重大な経済安全保障上のインシデントとして注目・関与しています。アサヒグループHDは被害発生後、所轄の警察や情報セキュリティ機関に速やかに通報・相談したとみられます。実際、報道によれば攻撃者の特定にはまだ至っておらず、現在も捜査当局および社内調査チームが攻撃の手口や犯人像の解明を進めている状況です。警察庁や経済産業省なども本件について情報共有を行い、被害拡大防止や早期復旧に向けた支援を検討している可能性があります。もっとも、9月末時点で政府から公式コメントは出されていないものの、水面下では法執行機関と企業が緊密に連携して対応に当たっていると推測されます。

日本政府は近年、産業界におけるサイバー攻撃の深刻化を受けて官民の情報連携や支援体制を強化しています。警察庁の発表によれば、日本国内で報告されたランサムウェア攻撃は前年比で約58%も増加しており、官公庁から企業まで広く標的になっている現状があります。政府は2026年度予算概算要求でもサイバー対策費を大幅に増額する方針を示しており（※警察庁のサイバー局新設や人員増強等が盛り込まれている）、経済安全保障の観点からサイバー防衛力の底上げを図っています。こうした流れの中、本件アサヒへの攻撃も「社会インフラに準ずる食品・飲料供給網への脅威」として重く受け止められており、必要に応じて政府機関（内閣サイバーセキュリティセンター=NISCなど）も技術支援や情報提供を行うものと考えられます。

国際的に見ても、大規模サイバー攻撃時には政府当局が企業支援に乗り出すケースがあります。例えばイギリスでは、同日に被害を受けた自動車メーカーのジャガー・ランドローバーに対し政府が支援策を検討すると報じられています。日本においても、被害企業と当局が緊密に協力し犯人追跡や被害低減に努めることが重要であり、本件でもそのような体制で臨んでいると見られます。今後、犯人グループの特定や逮捕に至れば警察から詳細が発表される可能性がありますが、2025年9月末の時点では捜査継続中で具体的な進展は公表されていません。

業界全体への波及影響と他企業への影響

アサヒグループHDを襲った今回のサイバー攻撃は、食品・飲料業界ひいては製造業全体に大きな波紋を広げました。同業他社や関連企業に直接的な被害は報告されていないものの、業界関係者の間では「明日は我が身」としてサイバー対策を見直す動きが加速しています。幸い、技術的には本攻撃の影響範囲はアサヒ社内の日本拠点に限定されており、他企業のシステムに感染が拡大した兆候はありません。取引先への波及も確認されていないため、サプライチェーン全体が直接麻痺する事態は避けられました。しかし、国内市場でアサヒ製品の供給が止まった影響で、一時的に流通や小売店で代替商品の調達や在庫調整が必要になる可能性は指摘されています（例：ビール類のシェアトップ企業の出荷停止により、卸売・小売は他社製品で穴を埋める対応を迫られる懸念）。業界団体なども本件を受け、会員企業に対しサイバー脅威への注意喚起を行ったと報じられています（※具体的ソースは省略）。

今回注目すべき点は、同じ9月29日に海外でも大手企業が相次ぎ攻撃を受けたことです。日本のアサヒと同日、イギリスの自動車メーカー「ジャガー・ランドローバー」もサイバー攻撃に遭い、車両生産ラインを停止する深刻な事態となりました。一日のうちに日英のトップ企業が同時多発的に業務停止に陥ったことから、ネット上ではこの日を「ブラックマンデー（黒い月曜）」と呼ぶ声も上がりました。両社への攻撃が直接関係している証拠はありませんが、国際的なサイバー犯罪グループが同時期に複数の標的を狙った可能性も指摘されています。いずれにせよ、異なる業種・国で同時に重大インシデントが発生した事実は、サイバー攻撃の脅威がグローバルかつ全方位的であることを改めて示すものと言えます。

さらに、食品・飲料業界に対するサイバー攻撃の増加傾向も無視できません。2025年は同業界を狙ったランサムウェア攻撃が世界的に前年の倍近くに急増しているとの分析があります。実際、2025年4月にはイギリスの大手小売りマーケットであるマークス＆スペンサー（Marks & Spencer）がサイバー攻撃でオンライン流通システムを破壊され、約4億ドル（3億ポンド）相当の損失を被りました。また同じく英協同組合（Co-op）でも大規模な配送障害が発生し、約1億800万ドル（8000万ポンド）の被害を計上しています。ロシアの蒸留酒メーカーNovabev社、デンマークの乳製品大手アーラフーズ（Arla Foods）、ドイツの飲料メーカー・エッティンガー（Oettinger）、さらには米国のコカ・コーラ社に至るまで、世界中の食料・飲料関連企業が標的となっています。攻撃者にとって、この業界は生産品に腐敗や賞味期限の問題がありダウンタイムに極めて弱い（停止による損失が大きい）ため、身代金要求に応じさせやすい「儲かるターゲット」と映っている側面があります。アサヒへの攻撃もその一環である可能性があり、食品・飲料業界全体で緊張感が走っています。

日本国内でも、産業分野を超えてサイバー攻撃のサプライチェーンリスクが認識され始めています。顕著な例として、2022年にトヨタ自動車の主要サプライヤーである小島プレス工業がランサムウェアに感染し、それを起点としてトヨタの国内全14工場が稼働停止に追い込まれた事件がありました。このケースでは、直接の標的は中小の部品メーカーでしたが、その取引先であるトヨタ本体の生産まで止める深刻な波及被害となりました。アサヒの事例は幸い取引先への直接波及は確認されていないものの、自社のみならず周辺企業も巻き込むリスクが常に存在することを業界に再認識させました。今後、同業他社（ビール業界各社や食品メーカー）は自社のシステム防御だけでなく、取引先や流通網全体を含めた包括的なセキュリティ戦略の必要性を痛感したと言えるでしょう。

総じて、今回のアサヒグループHDに対するサイバー攻撃は、一企業の被害に留まらず産業界全体への警鐘となりました。他企業への直接的な二次被害は出なかったものの、日本の食料・飲料供給の一角がサイバー攻撃で止まりうる現実が示されたことで、企業経営者や政府当局の危機感は大きく高まりました。今後、業界全体での情報共有と防御態勢の底上げが図られると期待されます。民間企業各社は「うちは大丈夫」という慢心を捨て、明日起こり得るサイバーインシデントに備える必要があります。今回の教訓を活かし、バックアップ体制やインシデント対応計画を再点検するとともに、業界横断的な協力の下でサイバーセキュリティ強化に取り組むことが強く求められています。

そんなところで