(H19)ロンドン３の80分間＋α～VOL5生産事例

【H19/10/21の振り返り】
==== ⇒　は　終わってからの思い ====　

生産事例は、問題用紙に記載したメモの復元から
メモだけはたくさんとっているので、ほぼ当日のままです

第1問　印刷業
　強み
　　生産面　一貫体制で短納期
　　販売面　直販で提案営業で、生産と連携
　　一括受注
==== ⇒　一括受注にしたかったのだが、結局入れられず ====　
　　　
　弱み　生産面　管理体制　本社の高齢化　生産現場の混乱
　　　　　　　　能力不足　片面　残業コスト
==== ⇒　生産面と販売面にわけて書きたかったが。。 ====　
　
第2問
　　　広告代理店の影響　　　　　　→　　対策
収益　直販でないので利益率低い　　　　　連携して企画提案
生産　ユーザとのかかわりが薄く　　　　　事前すりあわせ
　　　　色調トラブル
==== ⇒　広告代理店取引は決して脅威ではない ====　

第３問　営業と工場　相互理解
　　情報交換　　　　　　情報伝達
　?受注　納期　　　　?本社と工場NW
　?受注前情報　　　　?デザインや指図書の定型化
　?DTP　色調　　　　　?チェックリスト
　?進捗

第４問　否
　利益率低下のC社にとって、売上の23%は大きい
　時点計画で、現場の混乱　防ぐ
　新事業のための生産管理体制が優先度高い
==== ⇒　明確ににびびるが、直近では投資はありえないとすぐ認識できた　長期では・・ ====　

第５問
　生産計画
　ISMS 個人情報保護
　外部レンタル　配送
　納品　最適化
　営業力強化

==== ⇒　これ以外に、工程の流れや、部署別の人数を絵にしたが、本番では役に立たなかった ====　

再現答案はこちら
http://blogs.yahoo.co.jp/rose86_tomoya/50152343.html