プロジェクト管理

Ａ社では、BAC（完成時総予算）が 1,200 万円のシステム開発プロジェクトが進行中である。プロジェクト期間は 4 カ月である。このプロジェクトに関する以下の文章の空欄①～③に入る数値の組み合わせとして、最も適切なものを下記の解答群から選べ。プロジェクト開始から 2 カ月経過した時点で進捗を把握したところ、AC（コスト実績値）が 500 万円、EV（出来高実績値）が 480 万円であった。したがって、この時点での CPI（コスト効率指数）は ① である。4 カ月のうち 3 カ月経過した時点での出来高計画値（PV）は 900 万円に設定されている。この時点での SPI（スケジュール効率指数）が 0.9 以上となるためには、EV は ② 万円以上でなければならない。3 カ月経過した時点で進捗を確認したところ、EV は ② 万円であり、AC は、729 万円であった。このままのコスト効率でプロジェクトが進んでいくと、予測される完成時の総コストは ③ 万円である。

#プロジェクト管理

WBS（Work Breakdown Structure）に関する記述の正誤の組み合わせとして、最 も適切なものを下記の解答群から選べ。 ａ　WBS 辞書とは、プロジェクト全体の範囲、成果物、前提条件や制約条件など を記述した文書のことである。 ｂ　ワークパッケージとは、WBS の最下位レベルの作業群のことで、進捗状況な どをコントロールする際の最小単位である。 ｃ　100％ルールとは、WBS の階層構造において、上位の作業を過不足なく下位 の複数の作業に展開するルールのことである。 ｄ　イテレーションとは、WBS を作成する際、早期に完了しなければならない作 業は詳細に計画し、将来の作業は概略にとどめておいて、時期がきたら詳細化を 繰り返す反復計画技法のことである。

#プロジェクト管理

ある中小企業では、完成時総予算が1,080 万円で、期間が半年の4 つのプロジェ クトＡ、Ｂ、Ｃ、Ｄが実施されている。プロジェクト期間がちょうど半分を経過し た時点で、各プロジェクトの進捗をまとめたところ、次の表が得られた。 （単位：万円） プロジェクト Ａ Ｂ Ｃ Ｄ 完成時総予算（BAC） 1,080 1,080 1,080 1,080 出来高計画値（PV） 432 450 480 500 コスト実績値（AC） 600 400 512 512 出来高実績値（EV） 540 432 540 480 　このままのコスト効率でプロジェクトが進んでいくとすると、プロジェクト完了 時の総コストは、いくらになると予測されるか。予測される総コストを小さい順に 並べたものとして、最も適切なものを選べ。

#プロジェクト管理

システム開発やソフトウェア開発において、工数やコストの面から開発規模を見 積もることは重要である。以下の記述のうち、最も適切なものはどれか。

#ソフトウェア・OS#システム開発#プロジェクト管理

Ａ社では、BAC（完成時総予算）が1,000 万円の情報システム開発プロジェクト が進行中である。プロジェクト期間のちょうど半分が経過した時点での進捗を把握 したところ、AC（コスト実績値）が600 万円、PV（出来高計画値）が500 万円、EV （出来高実績値）が400 万円であった。 　このままのコスト効率でプロジェクトが進んでいくと、プロジェクトが完了した 時にどれくらいのコストがかかると予想できるか。最も適切なものを選べ。

#システム開発#プロジェクト管理

プロジェクト管理では、コストやスケジュールを適切に管理するためにさまざま な指標や手法が用いられる。それらに関する記述として、最も適切なものはどれ か。

#プロジェクト管理

中小企業Ａ社では、基幹業務系システムの刷新プロジェクトを進めている。先月 のプロジェクト会議で、PV（出来高計画値）が1,200 万円、AC（コスト実績値）が 800 万円、EV（出来高実績値）が600 万円であることが報告された。 このとき、コスト効率指数（CPI）とスケジュール効率指数（SPI）に関する記述と して、最も適切なものはどれか。

#プロジェクト管理

システム開発は一つのプロジェクトとして進められることが多い。プロジェクト の進捗を管理することは非常に重要である。 プロジェクトを管理するために利用される手法やチャートに関する以下のａ～ｄ の記述と、その名称の組み合わせとして、最も適切なものを下記の解答群から選 べ。 ａ　プロジェクトの計画を立てる際に用いられる手法の一つで、プロジェクトで行 う作業を、管理可能な大きさに細分化するために、階層的に要素分解する手法。 ｂ　プロジェクトにおける作業を金銭価値に換算して、定量的にコスト効率とスケ ジュール効率を評価する手法。 ｃ　作業開始と作業終了の予定と実績を表示した横棒グラフで、プロジェクトのス ケジュールを管理するために利用するチャート。 ｄ　横軸に開発期間、縦軸に予算消化率をとって表した折れ線グラフで、費用管理 と進捗管理を同時に行うために利用するチャート。

#システム開発#プロジェクト管理

ソフトウェア開発では、仕様の曖昧さなどが原因で工数オーバーとなるケースが 散見される。開発規模の見積もりに関する記述として、最も適切なものはどれか。

#プロジェクト管理

下図は、ある中小企業Ａ社のプロジェクト管理に関する現行の業務の一部を UML のクラス図として描いたものである。【属性に関する前提】と【凡例】を参考に しつつ、この図の解釈として最も適切なものを下記の解答群から選べ。

#システム開発#プロジェクト管理

A 社では、BAC（Budget at Completion：完成時総予算）が1,200 万円の情報シ ステム開発プロジェクトが進行中である。昨日進捗を把握したところ、AC（Actual Cost：コスト実績値）が800 万円、EV（Earned Value：出来高実績値）が600 万円 となっていた。このままのコスト効率でプロジェクトが進んでいくと、完成した時 にどれくらいのコストがかかると予想できるか。最も適切なものを選べ。

#プロジェクト管理

ソフトウェア開発の見積もり手法には、大きく分けて、類推法、パラメトリック 法、ボトムアップ法がある。 それらの手法に関する記述として、最も適切なものはどれか。

#プログラミング・言語#システム開発#プロジェクト管理

システム化の構想や計画、あるいはIT 投資評価などを行う際に必要となる概念 やフレームワークなどに関する記述として、最も適切なものはどれか。

#プロジェクト管理

システム開発プロジェクトにおいて見積もりの方法として使われているCoBRA 法に関する記述として、最も適切なものはどれか。

#システム開発#プロジェクト管理#統計・データ分析

中小企業診断士は中小企業経営者を支援して、企業のシステム開発プロジェクト に関与することがある。このようなシステム開発のプロジェクト管理で用いる WBS（Work Breakdown Structure）に関する記述として、最も適切なものはどれ か。

#システム開発#プロジェクト管理

ある企業では、新規事業のための情報システムを新たに開発することとした。そ のシステムの開発投資の評価方法に関して関係者が集まり、議論が行われた。その 議論の一端を下記に示す。文中の空欄Ａ～Ｃに入る語句の組み合わせとして最も適 切なものを下記の解答群から選べ。 X氏：「今回のシステムの目的は、どちらかというと、業務処理にかかわるコスト 削減というよりも、売り上げの増大を目指すシステムだよね。資本回収期間 法などの一般の設備投資に用いられるような方法よりは、システムが持って いる機能が何個あるかを Ａ として数えて、複数のシステム開発会社 から出てきた見積もりをその Ａ で割って、その値で評価する方法は どうだろうね。」 Y氏：「しかし、その方法では、コストは評価できるけれど、システムの導入に よって得られる価値は評価できないよね。とにかく皆で複数の評価基準を 作って、それらの評価基準について、関係者が点数を付けて、その結果を見 ながら皆で議論する Ｂ という方法を採用してみてはどうかな。」 Z 氏：「経営的な視点で情報システムの有効性を評価する方法として Ｃ が あるよ。つまり、情報システムを財務、顧客、業務プロセス、学習と成長の つの視点からみるんだ。」

#システム開発#プロジェクト管理

システム開発における設計フェーズには、次のような作業が含まれる。これらの 作業順序として、最も適切なものを下記の解答群から選べ。 ａ 各設計フェーズに基づいて、開発工程別に作業単位を積み上げた工数の算出 ｂ 開発所要期間の見積結果と本番運用開始時期との整合性確認 ｃ 要員単価表による開発コストの算出 ｄ ファンクションポイント法などの生産性指標や類推法に基づいた工数の算定

#システム開発#プロジェクト管理

システム開発プロジェクト管理の方法として、EVM（Earned Value Management）が使われる。これについて、最も適切なものはどれか。

#システム開発#プロジェクト管理