第20問
プロジェクト管理では、コストやスケジュールを適切に管理するためにさまざま な指標や手法が用いられる。それらに関する記述として、最も適切なものはどれ か。
- ア CPI(コスト効率指数)とは、実コストが計画コストより多いか少ないかを見る 指標で、PV(出来高計画値)をAC(コスト実績値)で除して算出する。
- イ EV(出来高実績値)とは、ある時点までに実際にかかったコストの累積値のこ とである。
- ウ SPI(スケジュール効率指数)とは、スケジュールの進捗具合を示す指標で、EV (出来高実績値)をPV(出来高計画値)で除して算出する。
- エ クラッシングとは、順次行う予定のアクティビティを並行して実行することに よって作業期間を短縮することである。
- オ ファストトラッキングとは、クリティカルパス上のアクティビティに資源を投 入して作業期間を短縮することである。
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正解:ウ
解答:ウ
EVM(アーンドバリュー法)と工期短縮手法の定義を確認する。
- ア(×):CPI(コスト効率指数)=EV÷AC。PV÷ACではない。
- イ(×):EV(出来高実績値)は完了した作業の予算価値。実際にかかったコストの累積はAC(コスト実績値)。
- ウ(○):SPI(スケジュール効率指数)=EV÷PV。1未満なら遅延。正しい。
- エ(×):順次予定の作業を並行実施して短縮するのはファストトラッキング。クラッシングは資源投入による短縮。
- オ(×):クリティカルパス上の作業に資源を投入して短縮するのはクラッシング。ファストトラッキングは並行実施。
正しいのは ウ。