生産管理
ガントチャート
Gantt Chart
概要
作業の予定と実績を横棒グラフで視覚的に表現する工程管理図。
詳細解説
ガントチャートとは、縦軸に作業項目、横軸に時間をとり、各作業の予定と進捗を横棒で表現する図表である。計画と実績の対比が視覚的に分かりやすい。
作成が容易で直感的に理解できるが、作業間の依存関係を表現できない点がPERTに比べた欠点である。現場の日程管理で広く使用される。
試験対策のポイント
- 暗記必須：ガントチャートは作業の予定と実績を横棒で表す進捗管理図。視覚的でわかりやすいが、作業間の前後関係を表現しにくい。
- 頻出ポイント：長所（直感的・進捗把握が容易）と短所（順序依存関係・クリティカルパスが不明）を対比で問われる。
- 関連づけ：作業の依存関係を扱いたいときはPERT。両者の長所短所の対比が定番。
事例・具体例
工場の週間スケジュール表で、各機械の稼働予定を横棒で表示し、実績を重ねて描くことで進捗の遅れを一目で把握する。
提唱者・関連学者
ヘンリー・ガント（Henry Gantt、1861-1919）が考案した。テイラーの弟子であり、科学的管理法の実践的なツールとして開発した。