人的資源管理
OJTとOff-JT
On/Off the Job Training
概要
職場の実務を通じて行う教育（OJT）と、職場を離れて行う研修（Off-JT）。
詳細解説
OJTは実務に即した実践的なスキルを習得でき、コストも低い。Off-JTは体系的な知識や他部門・社外の視点を得られる。両者を組み合わせることで効果的な人材育成ができる。
事例Ⅰでは、技能・ノウハウの継承や多能工化の手段としてOJTが、幹部・後継者育成の手段としてOff-JTや外部研修が提案されやすい。
解答での使いどころ
- OJT：実践的・低コスト・個別指導。技能継承に有効。計画性が課題。
- Off-JT：体系的知識、視野拡大。実務との結びつきが課題。
与件・事例での具体例
ベテランの技能を継承するため、若手をベテランに付けて計画的にOJTを実施し、あわせて外部研修で理論を補う。