人的資源管理
ジョブローテーション
Job Rotation
概要
計画的に複数の職務・部署を経験させ、多能化と視野拡大を図る人材育成施策。
詳細解説
さまざまな職務を経験させることで、多能工化・幅広い視点を持つゼネラリストの育成・部門間の相互理解促進といった効果が得られる。後継者や経営幹部の育成にも有効である。
一方、専門性の蓄積が妨げられる、習熟前の異動で短期的に生産性が下がる、といった面もあるため、目的と期間を明確にして運用する。
解答での使いどころ
- 効果：多能化、視野拡大、部門間連携、後継者・幹部育成、属人化の解消。
- 注意：専門性とのバランス、適切な異動サイクル。
与件・事例での具体例
業務が属人化した企業が、計画的なローテーションで多能工を育成し、特定社員への依存を解消する。