組織構造
権限委譲
Delegation of Authority
概要
上位者が持つ意思決定の権限を下位者に委ねること。
詳細解説
権限委譲により、現場に近い者が迅速に判断でき、意思決定のスピードが上がる。同時に、責任ある仕事を任されることで部下の当事者意識とモチベーションが高まり、人材育成にもつながる。
事例Ⅰでは、社長への権限集中が課題となる与件が多く、権限委譲によるトップの負担軽減・後継者育成・組織の自律化が定番の打ち手になる。
解答での使いどころ
- 効果：①意思決定の迅速化、②部下の育成・動機づけ、③経営者の負担軽減・戦略業務への専念。
- 留意：権限委譲には責任と権限の対応、評価制度の整備がセットで必要。
与件・事例での具体例
社長に決裁が集中し意思決定が遅い企業。部門長に一定の決裁権を委譲し、現場対応を迅速化するとともに幹部を育てる。