組織構造
マトリックス組織
Matrix Organization
概要
機能別と事業別（またはプロジェクト別）の2軸で編成し、メンバーが2人の上司に属する組織形態。
詳細解説
専門性（機能軸）と市場対応力（事業・プロジェクト軸）を両立できるのが利点。経営資源を柔軟に共有でき、複雑な環境に適応しやすい。
一方、命令系統が二重（ツーボス・システム）になるため、指示の対立や責任の所在の曖昧さが生じやすく、運用には高度な調整力が求められる。
解答での使いどころ
- メリット：専門性と機動性の両立、経営資源の柔軟な活用。
- デメリット：命令系統の二重化による混乱、権限と責任の不明確さ。
与件・事例での具体例
複数の開発プロジェクトを並行する企業が、機能部門に所属しつつ各プロジェクトにも参加する体制を構築。