生産方式
平準化生産
Production Leveling
概要
生産量・種類の変動をならし、一定のペースで生産することで負荷を安定させる方式。
詳細解説
需要のばらつきをそのまま生産に反映すると、繁忙と手待ちが交互に生じ、設備・人員のムダや残業・納期遅延を招く。平準化により負荷を均し、効率と品質を安定させる。
事例Ⅲでは、特定時期に負荷が集中する企業に対し、計画の平準化や受注の前倒し・分散で負荷を均す施策が問われる。
解答での使いどころ
- 効果:負荷の安定、手待ち・残業の削減、品質・納期の安定。
- 手段:計画の平準化、需要情報の早期把握、受注の調整。
この用語が出た過去問
- X社から求められている新規受託生産の実現に向けたC社の対応について、以下の設問に答えよ。
- コロナ禍以降増加傾向にある受注量に対応するため、C社製造部では工程改善によって生産能力の向上を図る検討を進めている。どの…
- C社は、納期遅延の解消を目的に生産管理のIT化を計画している。それには、どのように納期管理をし、その際、どのような情報を…
- C社では、長時間残業や外注活用などを削減するために、デジタル印刷機の有効活用が課題となっている。その解決策について、12…
- C社では、繰り返し受注頻度の多い一部製品の在庫を保有して見込み生産を行うか検討してきたが、経営者は経営上のリスクに鑑み、…
関連する設問 7問のうち、関連の深い5問を選んでいます。
与件・事例での具体例
月末に負荷が集中する工場が、計画の平準化で生産を分散し残業と納期遅延を減らす。
