作業・工程改善
5S
5S
概要
整理・整頓・清掃・清潔・しつけの頭文字。職場環境を整える改善活動の基礎。
詳細解説
整理（要不要の区分）・整頓（定位置化）・清掃・清潔（維持）・しつけ（習慣化）により、ムダ・探索時間・不良・事故を減らす。あらゆる工程改善の土台となる活動である。
事例Ⅲでは、現場が乱雑で工具・材料を探す時間が多い、といった与件に対し、5Sの徹底が基礎的かつ確実な改善策として有効である。
解答での使いどころ
- 効果：探索時間・ムダ・不良・事故の削減、作業の標準化の前提。
- 定番：『現場が乱雑』『工具を探す』には5Sの徹底。
与件・事例での具体例
工具・材料が散在し探索に時間を要する工場が、定位置管理（5S）で作業効率と安全を高める。