生産方式
受注生産と見込生産
Make-to-Order / Make-to-Stock
概要
注文を受けてから作る受注生産と、需要を見込んで先に作る見込生産。
詳細解説
受注生産は在庫を持たず個別仕様に対応できるがリードタイムが長い。見込生産は即納できるが需要予測を外すと過剰在庫・欠品を招く。両者の中間に『受注組立生産』などがある。
事例Ⅲでは、受注生産企業の納期短縮や、見込生産企業の需要予測精度・在庫適正化が論点になる。仕掛段階まで見込みで進め受注後に仕様確定する方式も提案されうる。
解答での使いどころ
- 受注生産:個別対応可・在庫不要だが長リードタイム → 標準化・段取り短縮で対応。
- 見込生産:即納可だが在庫リスク → 需要予測・適正在庫が鍵。
この用語が出た過去問
- C社では、主要取引先X社精密部品事業部の国内部品調達および物流の合理化計画に対応するための対策が検討されている。この課題…
- C社では、ホームページを活用したCNC木工加工機の受注拡大を考えている。展示会での成功を参考に、潜在顧客を獲得するための…
- C社の製造部では、コロナ禍で受注量が減少した2020年以降の工場稼働の低下による出勤日数調整の影響で、高齢のパート従業員…
- C社では、現在取引している産業機械部品メーカーから新規に自動車部品の生産依頼があり、新規受注の獲得に向けて検討している。…
- C社の収益性確保に向けた受注価格設定における課題と解決策について、80字以内で記述せよ。
関連する設問 32問のうち、関連の深い5問を選んでいます。
与件・事例での具体例
受注生産で納期が長い企業が、部品の共通化と標準化で受注後の生産を短縮する。
