生産管理の基礎
在庫管理
Inventory Control
概要
材料・仕掛品・製品の在庫を適正水準に保ち、欠品と過剰の両方を防ぐ管理。
詳細解説
在庫は欠品リスクを下げる一方、保管コスト・資金固定・品質劣化・スペース圧迫といった負担を生む。適正在庫の維持には、需要予測・発注方式（定量・定期）・在庫の可視化が必要である。
事例Ⅲでは、過剰在庫・欠品・在庫の所在不明が問題点となりやすい。発注ルールの整備、在庫の見える化、ABC分析による重点管理が打ち手となる。
解答での使いどころ
- 過剰の弊害：資金固定・保管費・劣化・スペース。欠品：機会損失・納期遅延。
- 手段：発注方式の見直し、在庫可視化、ABC分析、需要予測精度向上。
与件・事例での具体例
勘で発注し過剰在庫と欠品が併発する企業が、発注点の設定と在庫の見える化で適正化する。