経営戦略論

プロダクトポートフォリオ

Product Portfolio

概要

企業が保有する複数の事業や製品を全体として管理・最適化する考え方。

詳細解説

プロダクトポートフォリオとは、企業が展開する複数の事業や製品群を全体としてバランスよく管理する考え方である。各事業のライフサイクル段階や市場での競争ポジションを把握し、資源配分の最適化を図る。

成長事業と安定収益事業をバランスよく保有することで、企業全体のリスクを分散しつつ持続的な成長を実現する。PPM（BCGマトリクス）やGEビジネススクリーンなどが分析ツールとして用いられる。

試験対策のポイント

暗記必須：複数事業を全体最適の視点で管理する考え方。PPMが代表的な分析手法。
頻出ポイント：事業間の資金配分・シナジー・リスク分散のバランスをとる。単独事業の最適化ではなく全体としての最適化が目的。
関連づけ：PPM以外に、業界魅力度と事業の強みで評価するGEのビジネス・スクリーン（9セルマトリクス）もある。

事例・具体例

花王は日用品・化粧品・化学品の3事業をポートフォリオとして管理し、安定収益の日用品事業で得た資金を成長分野の化粧品や化学品に投資している。