第4問
以下の表は、企業Ｘのある年度の各事業の状況を示している。プロダクト・ポー トフォリオ・マネジメント（PPM）の枠組みから示唆される記述として、最も適切 なものを下記の解答群から選べ。
- ア 事業Ｂは、成長余地がないので、できるだけ速やかに事業清算を行う。
- イ 事業Ｄは、市場シェアや競争力の維持のために、事業からの収益を自事業に 再投資する。
- ウ 最も売上高の大きい事業Ｂから資金を投じ、事業Ｃを育成する。
- エ 最も市場シェアの高い事業Ｄから技術シナジーを生むための技術供与を行 い、事業Ａを育成する。
- オ 最も市場シェアの高い事業Ｄから資金を投じ、事業Ｃを育成する。 事業名 売上高 市場シェア 市場成長率 事業Ａ 300 億円 15 ％（業界３位） 25 ％ 事業Ｂ 3,000 億円 45 ％（業界１位） 5 ％ 事業Ｃ 200 億円 5 ％（業界５位） 5 ％ 事業Ｄ 1,600 億円 55 ％（業界１位） 25 ％
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正解：イ
解答：イ
PPMでは市場成長率（資金需要）と相対的市場シェア（資金創出）の2軸で分類する。事業Ａ＝低シェア15%・高成長25%＝問題児、事業Ｂ＝高シェア45%・低成長5%＝金のなる木、事業Ｃ＝低シェア5%・低成長5%＝負け犬、事業Ｄ＝高シェア55%・高成長25%＝花形。
- ア（×）：事業Ｂは金のなる木で安定的な資金源。成長余地がないからといって速やかに清算するのは不適切。
- イ（○）：事業Ｄは花形。市場成長が速く競争も激しいため、シェア・競争力維持に多額の資金を要し、生み出した収益を自事業に再投資するのは妥当。正しい。
- ウ（×）：資金供給源は売上規模ではなく金のなる木（事業Ｂ）の余剰資金。育成対象として問題児の事業Ａへ投資するのが定石で、負け犬の事業Ｃを育成対象とするのは不適切。
- エ（×）：事業Ｄは花形であり自事業に資金を要する立場。資金供給源たる金のなる木は事業Ｂ。技術供与の論点もPPMの示唆とずれる。
- オ（×）：資金供給は花形の事業Ｄではなく金のなる木の事業Ｂが担う。また育成対象は負け犬の事業Ｃではなく問題児の事業Ａが適切。
よって イ。