第15問
経営者による戦略の選択は組織構造とプロセスを形作るとともに、組織構造とプ ロセスは経営戦略を制約する。代表的な研究者であるレイモンド・マイルズとチャ ールズ・スノーは、組織の戦略の型によって解決すべき企業者的問題、技術的問 題、管理的問題が異なり、そのコストと利点も異なると主張した。これについて最 も適切なものはどれか。
- ア 受動型(reactor)戦略をとる企業は、経営者がトップダウンで明確な戦略を示 すことができないため、社内ベンチャーのようなボトムアップからイノベーショ ンが生まれるような制度をもっている傾向が高い。
- イ 探索型(prospector)戦略をとる企業の企業者的問題は、新製品市場の開発と新 市場の創造にある。そのために柔軟に試作的な技術を追求し、中央集権的な統制 システムを採用する。
- ウ 分析型(analyzer)戦略をとる組織が直面する企業者的問題は、既存の製品―市 場分野の維持と新しい製品―市場分野の開発のバランスをとることにある。その ために、応用研究分野で複数のコア技術を持ち、安定性と柔軟性のバランスをと る組織構造が必要とされる。
- エ 防衛型(defender)戦略をとる組織が直面する企業者的問題は、既存の事業領域 を積極的に維持することである。そのためにコアとなる技術以外にもイノベーシ ョンを追求し、有機的管理システムを採用する必要がある。 DKJC-1C
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正解：ウ
解答：ウ
マイルズ＆スノーの戦略類型。防衛型（defender）は狭い領域を守り効率重視で機械的組織、探索型（prospector）は新製品・新市場開拓を重視し柔軟・有機的組織、分析型（analyzer）は両者の中間でバランスを取る、受動型（reactor）は一貫した戦略を欠く。
- ア（×）：受動型は環境変化に場当たり的に反応し一貫した戦略を持てない型であり、「ボトムアップからイノベーションが生まれる制度をもつ傾向が高い」という積極的な特徴付けは誤り。
- イ（×）：探索型の企業者的問題は新製品・新市場の開発・創造で前半は正しいが、探索型は柔軟性を重視し分権的・有機的な組織を採る。「中央集権的な統制システム」は誤り。
- ウ（○）：分析型の企業者的問題は既存分野の維持と新分野の開発のバランスをとることにあり、複数のコア技術を持ち安定性と柔軟性を両立する組織構造が必要、という記述は適切。
- エ（×）：防衛型の企業者的問題は既存事業領域の維持だが、防衛型は効率重視で機械的（官僚的）管理システムを採り、コア技術以外への積極的イノベーション追求はしない。「コア技術以外にもイノベーションを追求し有機的管理システムを採用」は誤り。
よって ウ。