企業経営理論 H25年度 第11問

第11問

企業組織を設計するには、市場環境の変化、技術革新の速度、生産システムや職 務特性、部門間関係など様々な変数に配慮しなければならない。組織設計に関する 記述として、最も適切なものはどれか。

  1. 航空会社などのサービス技術は、顧客に対する無形のアウトプットを迅速に提 供することが求められるため、ルーティン化することは困難で、サービス現場で の対人スキルが重視される。
  2. 自動車組立てラインのように、部門間を業務が一方向的に流れて行く関係にあ る場合には、手順の規則化や事前の計画が重要で、部門間調整は上からのコミュ ニケーションが有効である。
  3. 熟練技術を要する職務は、戦略立案ほど非ルーティン化の程度は高くないた め、公式のトレーニングや文書化したマニュアルが重視される。
  4. 新製品開発などの補完的相互作用が必要な部門では、機能横断的なチームや非 公式の対面的コミュニケーションが重視される。
  5. 特定の注文品顧客を対象とした小バッチ生産システムでは、機械的マネジメン トシステムが適している。 DKJC-1C
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正解:

解答:エ

組織設計の偶発性(コンティンジェンシー)理論からの出題。技術や業務の非ルーティン性・相互依存性の高低に応じて、適切な組織構造・調整方式(機械的/有機的)が異なる、という考え方が軸。

  • ア(×):航空会社のサービス技術は対人スキルが重視される面はあるが、搭乗手続きや運航など標準化・ルーティン化できる業務も多い。「ルーティン化することは困難」と一般化する点が不適切。
  • イ(×):組立てラインのように業務が一方向に流れる連続的相互依存では、手順の規則化や事前計画が重要なのは正しいが、調整は「標準化・計画」によるのが基本で、「上からのコミュニケーションが有効」と限定するのは適切でない。
  • ウ(×):熟練技術を要する職務は経験的・暗黙知的な要素が強く、公式トレーニングやマニュアルだけでは習得しにくい。「マニュアルが重視される」と断じる点が不適切。
  • エ(○):新製品開発のように補完的・相互依存的な相互作用(互恵的相互依存)が必要な部門では、機能横断チームや非公式の対面コミュニケーションといった有機的な調整が重視される。適切。
  • オ(×):注文品・小バッチ生産は非定型性が高いため、有機的マネジメントシステムが適する。「機械的マネジメントシステムが適している」は逆で誤り。

よって

#技術経営・イノベーション#組織構造#組織理論・コンティンジェンシー#組織文化・組織学習#製品・ブランド戦略

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