市場戦略
ターゲット市場の選定
Targeting
概要
細分化した市場の中から、自社が経営資源を集中して狙う顧客層を選ぶこと。
詳細解説
ターゲットは、市場規模・成長性・競合状況・自社の強みとの適合で評価する。事例Ⅱでは、与件に登場する顧客像(年齢・家族構成・ニーズ・地理)を手がかりに、具体的なターゲットを描写することが求められる。
『高付加価値を求める層』『地域住民』『子育て世帯』など、デモグラフィック・サイコグラフィック・ジオグラフィックの軸で具体化すると説得力が高まる。
解答での使いどころ
- 具体化:『誰に』は与件の言葉で具体的に(年齢・家族・価値観・地域)。
- 整合:選んだターゲットに合った4P・施策を一貫させる。
この用語が出た過去問
- Z社との取引縮小を受け、B社はハーブYの乾燥粉末の新たな取引先企業を探している。今後はZ社の製品とは異なるターゲット層を…
- 今後、B商店街はどのような顧客層をターゲットとすべきか。代表理事への助言内容を100字以内で述べよ。
- 以下の表は、顧客データベースから算出された介護付きツアーのデシル分析 * の結果である。これは、顧客リストからランダムに…
- B社の営業時間は、平日9時から21時までである。このうち、顧客が施術を受ける時間は18時から21時までに集中していて、混…
- B社社長は、後輩の店での実績を踏まえ、X村のブランディングにつながる形で、新たな事業者とパウダー商品を使った継続的な取引…
関連する設問 22問のうち、関連の深い5問を選んでいます。
与件・事例での具体例
こだわり志向の30〜40代ファミリー層をターゲットに、高品質・安心を訴求する食品店。
