財務・会計 R06年度 第12問

第12問

次の文章を読んで、下記の設問に答えよ。  当社は、当期の実績に基づいて次期の利益計画を策定している。当期の実績デー タは以下の資料のとおりである。 【資料】 売上高 @1,000 円× 30,000 個= 30,000,000 円 変動製造原価  @550 円× 30,000 個= 16,500,000 円 変動販売費   @50 円× 30,000 個= 1,500,000 円 固定製造原価 6,000,000 円 固定販売費及び一般管理費 3,000,000 円

設問1

損益分岐点売上高として、最も適切なものはどれか。なお、計算の結果が割り 切れない場合には、小数第1位を四捨五入すること。

  1. 13,333,333 円
  2. 15,000,000 円
  3. 22,500,000 円
  4. 27,000,000 円

設問2

目標とする1個当たり営業利益150 円を達成する販売量として、最も適切なも のはどれか。なお、計算の結果が割り切れない場合には、小数第1位を四捨五入 すること。

  1. 20,000 個
  2. 22,500 個
  3. 30,000 個
  4. 36,000 個
▼ 解答・解説を見る

正解: 設問1 設問2

解答:設問1=ウ、設問2=エ

CVP分析。販売単価@1,000円、変動費=変動製造原価@550+変動販売費@50=@600円、固定費=固定製造原価6,000,000+固定販管費3,000,000=9,000,000円。 限界利益率=(1,000−600)÷1,000=0.4(40%)。

設問1(損益分岐点売上高)

  • 損益分岐点売上高=固定費9,000,000 ÷ 限界利益率0.4 = 22,500,000円
  • ア(×)13,333,333/イ(×)15,000,000/ウ(○)22,500,000/エ(×)27,000,000

設問2(1個当たり営業利益150円を達成する販売量) 販売量をQ個とすると、営業利益=限界利益400Q − 固定費9,000,000。

  • 1個当たり営業利益150円 ⇒ 営業利益=150Q
  • 400Q − 9,000,000 = 150Q ⇒ 250Q = 9,000,000 ⇒ Q = 36,000個
  • ア(×)20,000/イ(×)22,500/ウ(×)30,000/エ(○)36,000

よって 設問1=、設問2=

#原価計算#CVP・損益分岐点分析

← 財務・会計の一覧へ戻る