企業経営理論 H27年度 第9問

第9問

社外の企業や研究機関と連携して展開されるイノベーションが注目されている。 そのようなイノベーションへの対応や課題に関する記述として、最も適切なものは どれか。

  1. NIHNot Invented Here¼現象と呼ばれる社外技術の活用への抵抗の主な理由 は、社外技術への不信感や予算削減への抵抗ではなく、自社技術への強い自信に ある。
  2. 新しいモノ好きのリードユーザー先端顧客¼からの製品情報は、技術的な裏付 けを欠くので、イノベーションのアイデアとして評価するにとどめる。
  3. 自社の経営資源を社外に開放して活用することによって、知的財産権からの収 入やジョイントベンチャー設置による事業収入などの多様な収益源を確保できる 可能性が生まれる。
  4. 製品が市場に出るまでの時間や製品のライフサイクルが短くなるにつれて、研 究開発部門への技術人材や資金の投入が効果的でなくなるので、他社とのオープ ンな技術交流による研究開発にそれらを集中的に投入しなければならない。 DKJC-1C
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正解:

解答:ウ

〔リード〕オープン・イノベーション=外部の技術・知識を取り込み(インバウンド)、自社の技術を外部に出して活用する(アウトバウンド)双方向の取組み。「最も適切」を選ぶ。

  • ア(×):NIH(Not Invented Here)症候群は、社外技術への不信感やプライド・抵抗感が主因とされ、「自社技術への自信」だけに限定する記述は不正確。
  • イ(×):リードユーザーは技術的・実用的な裏付けのある先進的ニーズや解決策を持つことが多く、重要なイノベーション源泉。「アイデアの評価にとどめる」とするのは過小評価で不適切。
  • ウ(○):自社の経営資源を外部に開放して活用(アウトバウンド型オープン・イノベーション)すれば、ライセンス収入やジョイントベンチャーからの事業収入など多様な収益源を得られる可能性が生まれる。適切。
  • エ(×):ライフサイクル短縮下でも自社研究開発への投資が無効になるわけではなく、外部交流に「集中投入しなければならない」という断定は誤り。自前とオープンの組合せが重要。

よって

#経営資源・RBV#技術経営・イノベーション#M&A・提携

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