品質管理
QC7つ道具
7 QC Tools
概要
パレート図・特性要因図・ヒストグラム・管理図・散布図・チェックシート・グラフの7手法。
詳細解説
数値データを使って品質問題の現状把握・要因分析・管理を行う基本ツール群。パレート図で重点を絞り、特性要因図で原因を整理する、といった使い分けで現場の改善を支える。
事例Ⅲでは、品質データの活用・不良の原因分析・重点管理の手段として言及できる。データに基づく管理(事実管理)への転換を促す。
解答での使いどころ
- 代表例:パレート図=重点把握、特性要因図(魚の骨)=要因整理。
- 意義:勘・経験から、データに基づく事実管理への転換。
この用語が出た過去問
- C社の切削工程で問題視されている加工不良率の増加について、その改善を図るために必要な具体的対応策を100字以内で述べよ。
- C社では、クレームを削減する改善活動を計画している。このクレーム改善活動を最も効果的に実施するために、着目するクレーム内…
- C社経営者は、収益性強化のため製造に関してのコストダウンに取り組む方針である。そのために特に重要と思われる課題を2つあげ…
- C社では、新事業展開として食品用や医療用の紙パイプ製品への参入を検討している。それを実現するために必要な社内の取り組みに…
- C社の創業からの事業変遷を理解した上で、精密小型部品加工業界におけるC社の強みと弱みを60字以内で述べよ。
与件・事例での具体例
不良原因が不明な工場が、パレート図で多発不良を特定し、特性要因図で原因を分析して対策する。
