品質管理
歩留まり・不良率
Yield / Defect Rate
概要
投入に対する良品の割合（歩留まり）と、生産量に占める不良品の割合（不良率）。
詳細解説
歩留まり向上・不良率低減は、材料費・手直し・廃棄のムダを減らし、コストと納期を改善する。不良の発生原因（材料・設備・方法・人）を分析し源流で対策することが重要である。
事例Ⅲでは、不良の多発がコスト高・納期遅延の原因として与件に示され、原因分析と標準化・教育・設備保全による低減が問われる。
解答での使いどころ
- 効果：不良低減 → 材料費・手直し・廃棄削減（コスト）、納期安定。
- 対策：原因分析（4M）→ 標準化・教育・保全・検査の見直し。
与件・事例での具体例
不良率が高くコスト高の工場が、4M視点で原因を分析し標準化と教育で不良を低減する。