生産管理

外注管理

Outsourcing Management

概要

外部企業への生産委託を計画・管理する活動。

詳細解説

外注管理とは、自社で行う生産の一部を外部企業に委託する際の発注・品質・納期・コストの管理活動である。コスト削減や生産能力の補完を目的とする。

外注先の選定、発注量・時期の決定、品質確保、納期遵守が主な管理項目である。下請法に基づく適正な取引が求められる。

試験対策のポイント

暗記必須：外注管理は外部委託を計画・統制する活動。品質・納期・コストの管理に加え、外注先の選定・評価・指導を含む。
頻出ポイント：内外製区分（自製か外注か）の意思決定と密接。下請代金支払遅延等防止法（下請法）にも留意。
関連づけ：外注の目的＝コスト削減・専門技術活用・需要変動の吸収。VMI・SCMとも横断する。

事例・具体例

繁忙期に自社工場の能力を超える受注があった場合、部品加工を協力工場に外注し、納期と品質を管理しながら生産能力を補う。