バリューチェーンとは
バリューチェーン（価値連鎖）とは、企業の事業活動を機能ごとに分解し、どの活動で価値が生み出されているかを分析するフレームワークです。マイケル・ポーターが1985年の著書『競争優位の戦略』で提唱しました。
バリューチェーンの構成
企業活動は「主活動」と「支援活動」に分類されます。主活動は、購買物流（インバウンド）→製造→出荷物流（アウトバウンド）→マーケティング・販売→サービスの流れです。支援活動は、全般管理（インフラ）、人事・労務管理、技術開発、調達で構成されます。
バリューチェーン分析の目的
各活動のコストと価値を分析することで、自社の競争優位の源泉を特定します。コスト優位の源泉を見つけてコストリーダーシップ戦略に活かしたり、差別化の源泉を見つけて差別化戦略に活かしたりします。
バリューチェーンの現代的応用
デジタル化により、バリューチェーン全体がDX（デジタルトランスフォーメーション）の対象になっています。また、サプライチェーン全体を俯瞰する「バリューネットワーク」や、複数企業のバリューチェーンが連携する「バリューシステム」の概念も重要性を増しています。