PPMとは
PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）とは、企業が保有する複数の事業や製品を、市場成長率と相対的市場シェアの2軸で分類し、経営資源の最適配分を判断するフレームワークです。ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）が1970年代に開発したため「BCGマトリクス」とも呼ばれます。
4つの象限
①花形（Star）：高成長・高シェア。大きな投資が必要だが将来の柱。②金のなる木（Cash Cow）：低成長・高シェア。安定した利益を生む。③問題児（Question Mark）：高成長・低シェア。投資するか撤退するかの判断が必要。④負け犬（Dog）：低成長・低シェア。撤退を検討する事業。
PPMの活用法
金のなる木が生み出すキャッシュを、花形や有望な問題児に投資するという資源配分の考え方が基本です。多角化企業やブランドポートフォリオの管理において、投資判断の指針として活用されています。
PPMの限界と補完
PPMは市場シェアと成長率の2軸のみで評価するため、技術力やシナジー効果などを考慮できない点が限界です。GEのビジネススクリーン（事業の魅力度×競争上の地位）などの補完的なフレームワークと併用することが推奨されます。