SWOT分析

SWOT分析とは

SWOT分析とは、自社の内部環境と外部環境を「Strengths（強み）」「Weaknesses（弱み）」「Opportunities（機会）」「Threats（脅威）」の4つの視点で整理するフレームワークです。1960年代にスタンフォード研究所のアルバート・ハンフリーが開発したとされています。

SWOT分析の構成

内部環境として「強み（S）」と「弱み（W）」を分析します。強みとは自社が競合より優れている点、弱みは劣っている点です。外部環境として「機会（O）」と「脅威（T）」を分析します。機会は市場のチャンス、脅威はリスク要因を指します。

クロスSWOT分析

SWOT分析をさらに戦略に落とし込む手法がクロスSWOT分析です。①SO戦略（強み×機会）：強みを活かして機会を最大化する。②WO戦略（弱み×機会）：弱みを克服して機会を活かす。③ST戦略（強み×脅威）：強みを使って脅威に対抗する。④WT戦略（弱み×脅威）：弱みと脅威の影響を最小化する。

SWOT分析の注意点

SWOT分析は主観が入りやすい点に注意が必要です。客観的なデータや顧客の声を基に分析すること、強み・弱みの判断は必ず競合との相対比較で行うこと、定期的に見直すことが効果的な活用のポイントです。