企業経営理論 R03年度 第31問

第31問

S社は国内外から仕入れたさまざまなスポーツ・シューズを、9 つの自社の実店 舗および数年前に開設した自社オンライン店舗において販売している。S社の今後 の流通政策に関する記述として、最も適切なものはどれか。

  1. ア S社が店舗を最初の1 つから現在の状態まで増やしてきた過程においては、顧 客接点が物理的に増加した。今後同社がオムニチャネル化を進めるためには、顧 客管理方法を変更することが必要であるが、現在の顧客接点をさらに増やすこと は必ずしも必要ではない。
  2. イ S社では、9 つの実店舗で多くの顧客が商品を見たり試着したりした後にオン ライン店舗で購入すると、オンライン店舗に売り上げが偏り、9 つある実店舗の 従業員のモチベーションが低下するリスクがある。このため、S社は顧客が実店 舗からオンライン店舗へ流れることを防いだ方がよい。
  3. ウ 近年は同一の消費者であっても、実店舗を利用する場合とオンライン店舗を利 用する場合とでは、利用動機や購入頻度、単価などが大きく異なることが顧客 データから分かってきた。このため、実店舗における顧客データとオンライン店 舗のそれとは切り離して活用することが望ましい。
  4. エ 顧客対応のための組織体制や従業員の評価システム、在庫データの管理などの 観点からは、各顧客には検討から購入までを一貫して同一店舗内で行ってもらう ことが望ましい。S社がオムニチャネル化の推進の可否を今後検討していく上で は、こうした点を十分に考慮する必要がある。
  5. オ 消費者便益の観点からは、店舗外でもパソコンやスマートフォンなどからいつ でも購入できるオンライン店舗に明らかにメリットがある。このため今後S社は
  6. ンライン販売を重視し、オンライン店舗に経営資源を集中することが望まし い。
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正解:ア

解答:ア

オムニチャネルの考え方を問う。オムニチャネルは実店舗・オンラインなど全チャネルを統合し、顧客にシームレスな体験を提供するもので、チャネル間の対立を排し顧客データを統合活用するのが本質。

  • ア(○):オムニチャネル化の推進には顧客管理(顧客IDの統合等)の変更が必要だが、顧客接点を物理的にさらに増やすことが必須なわけではない。妥当で正しい。
  • イ(×):実店舗とオンラインを敵対させ「顧客が実店舗からオンラインへ流れることを防ぐ」のはチャネル対立の発想であり、チャネルを統合するオムニチャネルに反する。誤り。
  • ウ(×):オムニチャネルでは実店舗とオンラインの顧客データを統合して活用すべき。「切り離して活用」は誤り。
  • エ(×):検討から購入まで「同一店舗内で完結」させるのはシングルチャネル的発想で、チャネルをまたぐ購買行動を支援するオムニチャネルと逆。誤り。
  • オ(×):オンラインに経営資源を集中するのはシングルチャネル化であり、実店舗とオンラインを統合するオムニチャネルの考え方に反する。誤り。

よって ア。

#経営資源・RBV#組織構造

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