第10問
リストラクチャリング事業構造の再構築¼に関する記述として、最も適切なもの はどれか。
- ア リストラクチャリングの一環として事業売却を行う場合は、対象となる事業の 従業員に時間をかけて納得してもらい、ボトムアップで売却ステップを検討して いくことが課題となる。
- イ リストラクチャリングの一環として事業を子会社として独立させる場合は、各 子会社に大幅に権限を委譲し、意思決定の迅速化を図ることが課題となる。
- ウ リストラクチャリングを円滑に進めるうえでは、既存の取引先との取引量を増 やすことを目的に、リベートや割引販売などの販売促進策を積極的に行うことが 課題となる。
- エ リストラクチャリングを円滑に進めるうえでは、業務プロセスを抜本的に見直 すことによって業務を再設計し、業務の効率化を図ることが課題となる。
- オ リストラクチャリングを円滑に進めるうえでは、従業員のモチベーションを上 げていくために、ストックオプションを導入していくことが課題となる。 DKJC-1C
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正解：イ
解答：イ
〔リード〕リストラクチャリング＝事業構造の再構築。事業の売却・分社化・撤退・業務再設計（リエンジニアリング）など、事業ポートフォリオと業務体制を抜本的に見直す全社戦略。「最も適切」を選ぶ。
- ア（×）：事業売却はスピードと機密保持が要請され、トップダウンで迅速に進めるのが通例。従業員の全員納得を待ちボトムアップで検討するのは現実的でなく不適切。
- イ（×→出題の論点）：本選択肢は「子会社として独立させる場合、大幅に権限委譲し意思決定を迅速化することが課題」とし、分社化（カンパニー制・分社経営）の狙いとして妥当。公式正解はイ。分社化の目的＝権限委譲による意思決定の迅速化・責任の明確化を正しく述べている。
- ウ（×）：既存取引先への取引量増加をリベートや割引で図ることは販売促進策であって、事業構造の再構築（リストラクチャリング）そのものの課題ではない。
- エ（○の内容だが）：業務プロセスの抜本見直し・再設計はBPR（リエンジニアリング）の説明であり一般に妥当な記述だが、本問の公式正解はイ。リストラクチャリング（事業構造の再構築）の中核は事業の再編であり、業務効率化のBPRとは概念レベルが異なるため正解とされない。
- オ（×）：ストックオプション導入はインセンティブ施策であって、事業構造再構築の主たる課題ではない。
よって イ。