第8問
次の文章を読んで、下記の設問に答えよ。 技術開発型ベンチャー企業が自社開発の技術の成果を商品化していくプロセス は、いくつかの段階に分かれている。研究段階では研究開発チームなどでシーズを 創出し、開発段階では研究から開発へと発想転換してマーケティングによる仕様の 絞り込みで製品開発に取り組む。そのうえで、開発した製品を市場へ投入して事業 化を成し遂げ、事業の拡大を意図した戦略をもとに生産・販売体制の確立を進めて いく。しかし、段階を進めていく過程ではいくつかの障壁に直面し、その回避策を 考える必要がある。研究段階から事業化に至るまでの障壁には、 ① 基礎研究で開発さ れたシーズの社会的な有用性が識別しにくいことによる「デビルリバー魔の川¼」、 応用研究と製品開発の間で十分な資金や人材などの資源を調達できない「デスバレ ー死の谷¼」があり、事業化を成し遂げた後にも、 ② 市場で直面する激しい競争状況 を意味する「ダーウィンの海」と呼ばれる障壁がある。 DKJC-1C 8 設問 ¼ 文中の下線部①の「デビルリバー魔の川¼」と「デスバレー死の谷¼」に関する記 述として、最も適切なものはどれか。
- ア TLO などを活用して大学の技術との連携を積極化するよりも、基礎技術や 高い要素技術を必要とする領域に踏み込んで自社技術の開発に注力することが 「デビルリバー」の回避につながる。
- イ 技術シーズ志向の研究とニーズ志向の開発では、新たなシーズを絞り込む収 束型作業から大きなニーズを見つける発散型作業へ切り替えができなければ、 「デスバレー」を越えられずに資金的に行き詰まってしまう。
- ウ 社内プロジェクトメンバーの担当を入れ替え、商品化や顧客マーケティング に近いメンバーに権限を持たせることは「デスバレー」の回避につながる。
- エ 所有している特許権や意匠権などの産業財産権のうち、一部の専用実施権を 第三者企業に付与するのを避けることで「デビルリバー」を超える時間の短縮に つながる。 設問¼ 文中の下線部②の「ダーウィンの海」を回避するための方策に関する記述とし て、最も適切なものはどれか。
- オ 研究開発段階で大手企業と共同開発をしていても、事業化以降はアライアン スの解消を進める。
- 生産と販売・アフターサービスを分離して独立させた体制の構築を進める。
- 生産に伴う原材料の支払いサイトと製品販売後の回収サイトの時間差を短縮 する。
- 生産の外部委託を進め、製品企画と製品設計に注力する。 DKJC-1C
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正解:ウ
解答:設問1=ウ(参考:設問2=ウ)
〔リード〕技術の事業化プロセスの3つの障壁。デビルリバー(魔の川)=研究から開発への壁、シーズの有用性が見えにくい。デスバレー(死の谷)=開発から事業化への壁、資金・人材不足。ダーウィンの海=事業化後の激しい市場競争の壁。本設問の公式正解は「ウ」。
【設問1】魔の川・死の谷に関する記述として最も適切なもの
- ア(×):大学技術との連携(TLO活用)を避けて自社単独開発に注力するのは、シーズの社会的有用性を見極める魔の川の回避にむしろ逆行する。不適切。
- イ(×):研究から開発への転換は「発散型(シーズ探索)から収束型(ニーズに絞り込む)」への切替であり、記述は方向が逆。
- ウ(○):担当を入れ替え、商品化・顧客マーケティングに近いメンバーに権限を与えることで、資金が尽きる前に事業化へ橋渡しでき、デスバレー回避につながる。最も適切。
- エ(×):専用実施権の第三者付与を避けることが魔の川突破の時間短縮につながるとは言えず、論理が通らない。
【設問2(参考)】ダーウィンの海の回避策として最も適切なもの=ウ
- ア(×):事業化後にアライアンスを解消すると競争に独力で臨むことになり、激しい市場競争(ダーウィンの海)の回避に逆行。
- イ(×):生産と販売・アフターサービスを分離独立させても市場競争の克服に直結しない。
- ウ(○):支払サイトと回収サイトの時間差を短縮しキャッシュフローを改善することは、資金的に競争を生き抜くうえで有効。
- エ(×):生産外部委託で企画・設計に注力するのは一手段だが、激しい競争そのものを乗り切る決め手とは言いにくい。
よって 設問1の公式正解は ウ。