損益分岐点(CVP)
損益分岐点(CVP分析)
Break-even Point / CVP
概要
売上高と費用が一致し利益がゼロになる売上高。費用を固定費と変動費に分けて分析する。
詳細解説
損益分岐点売上高=固定費 ÷(1 − 変動費率)=固定費 ÷ 限界利益率で求める。これを下回ると赤字、上回ると黒字。利益計画や採算ラインの把握に用いる基本ツールである。
事例Ⅳでは、目標利益を達成する売上高、値下げ・コスト削減・固定費増の影響など、CVPの応用計算が頻出する。固変分解が前提となる。
解答での使いどころ
- 公式:損益分岐点売上高 = 固定費 ÷ 限界利益率(限界利益率=1−変動費率)。
- 応用:目標利益達成売上高 =(固定費+目標利益)÷ 限界利益率。
この用語が出た過去問
- D社は、自社の主力製品である小型仏壇について次年度に向けた利益計画を検討している。D社では小型仏壇として伝統的な時代型仏…
- D社の2期間の財務データからCVP分析を行い、D社の収益性の分析を行う。原価予測は営業利益の段階まで行い、2期間で変動費…
- 以下の損益予測に基づいて、第×3期の予測損益計算書を完成させよ。なお、利益に対する税率は30%とし、損失の場合には税金は…
- 以上を基に、D社が次期期首に行うべき意思決定について、キャッシュ・フローの正味現在価値に基づいて検討することとした。①の…
- D社のセグメント情報(当期実績)は以下のとおりである。
関連する設問 7問のうち、関連の深い5問を選んでいます。
与件・事例での具体例
固定費1,200万円・限界利益率40%なら、損益分岐点売上高=1,200÷0.4=3,000万円。
