損益分岐点（CVP）
限界利益・変動費率
Marginal Profit / Variable Cost Ratio
概要
売上から変動費を引いた限界利益と、売上に占める変動費の割合（変動費率）。
詳細解説
限界利益＝売上 − 変動費。限界利益率＝1 − 変動費率。限界利益は固定費の回収と利益の源泉であり、CVP分析・最適セールスミックスの判断基準となる。
事例Ⅳでは、製品ごとの限界利益（率）を比較して有利な製品を選ぶ、固変分解で限界利益率を求める、といった形で頻出する。
解答での使いどころ
- 定義：限界利益＝売上−変動費。固定費回収と利益の源泉。
- 意思決定：制約条件下では『制約1単位あたり限界利益』が大きい製品を優先。
与件・事例での具体例
製品Aの限界利益率50%、製品Bは30% → 同じ売上ならAの方が固定費回収・利益貢献が大きい。