生産情報システム
生産情報の一元管理・見える化
Visualization of Production Info
概要
受注・在庫・進捗・工程などの情報を共有・可視化し、部門横断で活用できる状態にすること。
詳細解説
情報が部門ごとに分断され紙・口頭でやり取りされると、伝達ミス・二重入力・進捗不明・属人化を招く。情報を一元管理し見える化することで、計画精度・進捗管理・意思決定が改善する。
事例Ⅲでは、情報共有の不備が納期遅延・在庫過多の根因であることが多く、生産管理システム導入やデータベース化による情報共有が頻出の打ち手となる。
解答での使いどころ
- 根因:情報の分断・属人化・紙運用が多くの問題の背景。
- 打ち手:情報の一元管理・データベース化・見える化で全社最適。
この用語が出た過去問
- C社は、納期遅延の解消を目的に生産管理のIT化を計画している。それには、どのように納期管理をし、その際、どのような情報を…
- C社社長は、納期遅延対策として社内のIT化を考えている。C社のIT活用について、中小企業診断士としてどのように助言するか…
- C社が検討している生産管理のコンピュータ化を進めるために、事前に整備しておくべき内容を120字以内で述べよ。
- C社では、繰り返し受注頻度の多い一部製品の在庫を保有して見込み生産を行うか検討してきたが、経営者は経営上のリスクに鑑み、…
- C社では、顧客からの問い合わせに迅速に対応するため、また、短納期化に対応するため、技術部内の情報の共有化や業務の効率化を…
関連する設問 13問のうち、関連の深い5問を選んでいます。
与件・事例での具体例
受注・在庫情報が部門間で共有されない企業が、情報を一元管理し計画と進捗の精度を高める。
