🏠 総合トップ 中小企業診断士2次試験 用語集 事例Ⅲ(生産・技術)
生産情報システム

生産管理システム(MRP)

Material Requirements Planning

概要

生産計画から、必要な部品・材料の所要量と発注時期を計算する仕組み。

詳細解説

MRPは、基準生産計画(MPS)・部品表(BOM)・在庫情報をもとに、何をいつどれだけ手配すべきかを算出する。手配の精度を高め、欠品と過剰在庫を抑える。

事例Ⅲでは、勘や手作業による所要量計算・発注を、システム化して精度とスピードを高める改善として登場する。導入には正確なBOM・在庫データの整備が前提となる。

解答での使いどころ

  • 入力:MPS(基準生産計画)+BOM(部品表)+在庫情報。
  • 前提:正確な部品表・在庫データの整備が不可欠。

与件・事例での具体例

手作業の所要量計算で欠品・過剰が起きる企業が、BOMを整備しMRPで手配を適正化する。