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SCM

Supply Chain Management

概要

原材料調達から製造・物流・販売まで、供給連鎖全体を最適化する管理手法。

詳細解説

SCM（サプライチェーンマネジメント）は、原材料の調達から製造、物流、販売、消費者への配送に至るまでの供給連鎖（サプライチェーン）全体を統合的に管理し、全体最適を実現する経営手法である。

需要予測に基づく適正在庫の維持、リードタイムの短縮、物流コストの削減が主な目的である。情報共有により「ブルウィップ効果」（需要情報の歪みが上流に拡大する現象）を抑制する。サプライチェーンの可視化とリスク管理が重要課題である。

試験対策のポイント

暗記必須：SCM（サプライチェーンマネジメント）は原材料調達から製造・物流・販売まで、供給連鎖全体を最適化する管理手法。
頻出ポイント：需要情報を川上に伝え、在庫の最適化と欠品防止を図る。需要変動が川上ほど増幅されるブルウィップ効果が問われる。
関連づけ：企業間の情報共有を支えるEDI、在庫管理手法（JIT・VMI）と結びついて出題される。

事例・具体例

コンビニエンスストアでは、POSデータに基づく需要予測と自動発注により、多品種少量の商品を効率的に店舗に供給するSCMを実現している。