生産管理
生産計画
Production Planning
概要
何を、いつ、どれだけ生産するかを決定する計画活動。
詳細解説
生産計画とは、需要予測や受注情報に基づき、生産する品目・数量・時期を決定する活動である。大日程計画（長期）、中日程計画（中期）、小日程計画（短期）の3段階で策定される。
大日程計画は月単位の生産数量、中日程計画は週単位の工程別計画、小日程計画は日単位の作業割当を決定する。需要と供給のバランスを取ることが最大の目的である。
試験対策のポイント
- 暗記必須：生産計画は「何を・いつ・どれだけ」生産するかを決める。大日程（基本）・中日程（月次）・小日程（詳細）の3階層を区別。
- 頻出ポイント：生産管理の目的はQCD（品質・原価・納期）の最適化。生産計画はその出発点。
- 関連づけ：計画（Plan）に対し、実行・統制を担うのが工程管理・生産統制。基準生産計画はMRPの入力になる。
事例・具体例
自動車メーカーでは、3か月先の販売予測に基づいて大日程計画を立て、週次で各工程への生産指示を出す中日程計画に展開する。