人的資源管理

ダイバーシティマネジメント

Diversity Management

概要

多様な人材の能力を活かし、組織の競争力を高める経営手法。

詳細解説

ダイバーシティマネジメントとは、性別・年齢・国籍・障がい・価値観など多様な属性を持つ人材を積極的に活用し、多様性を組織の競争力の源泉とする経営手法である。

単に多様な人材を採用するだけでなく、インクルージョン（受容・包摂）の文化を醸成し、すべてのメンバーが能力を発揮できる環境を整備することが重要である。イノベーション創出や意思決定の質の向上が期待される。

試験対策のポイント

暗記必須：ダイバーシティマネジメント＝性別・国籍・年齢・障がい・価値観など多様な人材を活かし、組織の競争力につなげる経営。
頻出ポイント：表層的属性（性別・年齢等の見える違い）と深層的属性（価値観・経験等の見えない違い）の区別がある。
関連づけ：インクルージョン（包摂）と一体で論じられる。ワークライフバランス・両立支援とつなげて理解する。

事例・具体例

女性管理職比率の向上、外国人社員の登用、障がい者雇用の促進、LGBTQへの理解促進、シニア人材の活用など、多面的な取り組みがダイバーシティマネジメントに含まれる。