経営戦略論

イノベーション

Innovation

概要

新しい技術や仕組みにより、経済的・社会的価値を創造すること。

詳細解説

イノベーションとは、新しい技術・製品・サービス・プロセス・ビジネスモデルを創造し、経済的・社会的に大きな変革をもたらすことである。シュンペーターは、新結合として5つの類型（新製品、新生産方法、新市場、新原料、新組織）を示した。

イノベーションにはプロダクトイノベーション（製品革新）とプロセスイノベーション（工程革新）がある。また、漸進的イノベーションと急進的イノベーションの区分もある。

試験対策のポイント

暗記必須：シュンペーターが提唱。イノベーション＝新結合。①新製品②新生産方法③新市場④新原料供給源⑤新組織の5類型。
頻出ポイント：プロダクトイノベーション（製品革新）とプロセスイノベーション（工程革新）の区別が問われる。
関連づけ：イノベーターのジレンマ（クリステンセン）、両利きの経営（探索と深化）など発展概念とつなげる。

事例・具体例

iPhoneはスマートフォンという新しい製品カテゴリーを創出し、通信・音楽・カメラ・アプリなどの産業を変革した典型的なイノベーションである。

提唱者・関連学者

ヨーゼフ・シュンペーターが1911年の著書で「新結合」としてイノベーションの概念を提唱した。ドラッカーも『イノベーションと企業家精神』で体系化した。