経営戦略論
参入障壁
Entry Barriers
概要
新規企業が業界に参入する際に直面する困難や障害。
詳細解説
参入障壁とは、新規企業が特定の業界に参入する際に直面する経済的・制度的な障壁である。主なものに、規模の経済、製品差別化、巨額の投資要件、スイッチングコスト、流通チャネルの確保困難、政府の規制などがある。
参入障壁が高い業界では既存企業の収益性が守られやすい。既存企業は参入障壁を高める戦略を取ることで、競争優位を維持しようとする。
試験対策のポイント
- 暗記必須：参入障壁＝新規参入を妨げる要因。規模の経済・製品差別化・巨額の所要資本・流通チャネル・政府規制・既存企業のコスト優位など。
- 頻出ポイント：参入障壁が高いほど既存企業の収益性は守られる。5フォースの「新規参入の脅威」を弱める要因。
- ひっかけ注意：参入障壁（入る障害）と撤退障壁（出る障害）を混同しない。両方高い業界はハイリスク・ハイリターンになりやすい。
事例・具体例
航空業界は航空機の購入費用・空港の発着枠の確保・安全規制への対応など、参入障壁が非常に高い業界である。
提唱者・関連学者
ジョー・ベインが1956年に参入障壁の概念を提唱した。ポーターが5フォース分析の要素として体系化した。