🏠 総合トップ 中小企業診断士2次試験 フレームワーク集 事例Ⅲ(生産・技術)
現状分析

PQCDSME

PQCDSME

概要

生産管理の管理目標を、生産性・品質・コスト・納期・安全・モラール・環境で網羅する枠組み。

構成要素・解説

P(生産性)・Q(品質)・C(コスト)・D(納期)・S(安全)・M(モラール/意欲)・E(環境)。QCDを拡張し、生産現場で配慮すべき目標を広く捉える。

QCDだけでは拾えない安全・働く人の意欲・環境対応の論点を補える。多面的な改善効果を述べたいときの引き出しになる。

使い所(どんな設問・場面で使うか)

  • 使う場面:改善の効果や管理目標を多面的に述べるとき。
  • 補完:QCDに加え、安全・モラール・環境の視点を忘れない。

活用例(与件・事例での使い方)

5S徹底の効果を、作業効率(P)だけでなく不良低減(Q)・労働災害防止(S)まで広げて説明する。