5A(コトラーの5A)

5A Model (Kotler)

5Aモデルとは

5Aモデルとは、フィリップ・コトラーが2017年の著書『マーケティング4.0』で提唱した、デジタル時代の新しい顧客行動モデルです。従来の4A(Aware→Attitude→Act→Act Again)を再構築し、「Aware(認知)→ Appeal(訴求)→ Ask(調査)→ Act(行動)→ Advocate(推奨)」の5段階で構成されます。

5つのAの詳細

①Aware:ブランドの存在を知る(過去の経験、広告、口コミなどから)。②Appeal:ブランドに惹かれる(数あるブランドの中から印象に残る)。③Ask:積極的に調べる(ネット検索、友人に聞く、店頭で確認)。④Act:購入する(購入体験全体の設計が重要)。⑤Advocate:他者に推奨する(口コミ、レビュー、SNS投稿)。

AIDMAやAISASとの違い

5Aの最大の特徴は、最終ゴールが「購入」ではなく「推奨(Advocate)」に置かれている点です。すべての顧客がすべてのステップを経る必要はなく、段階を飛ばしたり逆戻りしたりする「非線形」なプロセスとして設計されています。

BAR・PAR・BARの指標

コトラーは5Aの効率を測る指標として、PAR(Purchase Action Ratio:認知から購入への転換率)とBAR(Brand Advocacy Ratio:認知から推奨への転換率)を提案しています。BARが高い企業は口コミによる成長が期待できます。

具体例・事例

5Aモデルは、デジタル時代に顧客が推奨者(アドボケイト)へと育つ流れを描くときに使われます。各段階を意識すると、施策の抜け漏れに気づきやすくなります。

どんなときに使う?(活用シーン)

5Aは、認知から推奨までのどこが弱いかを見える化し、改善の優先順位をつけるのに役立ちます。

よくある質問

Q. 5AはAIDMAと何が違いますか?
A. AIDMAが個人の心理プロセスを示すのに対し、5Aは「Ask(調査)」や「Advocate(推奨)」のように、他者やSNSとのつながりを前提にした点が特徴です。デジタル時代の口コミ拡散を重視しています。

Q. 中小企業でも5Aは活用できますか?
A. 活用できます。大きな予算がなくても、満足した顧客に紹介を促す仕組みを作れば、推奨が次の認知を生む好循環をねらえます。各段階で自社の弱点を点検する視点が役立ちます。