企業経営理論 R02年度 第20問

第20問

職務特性の代表的なモデルであるJ.R.ハックマンとG.R.オルダムのモデルに 関する記述として、最も適切なものはどれか。

  1. 上司からのフィードバックの程度が低く、職務の自律性が高い場合、内発的動 機づけが高まる。
  2. 職務が細分化され、他の職務への依存度が高い場合、その職務の有意義感は高 まる。
  3. 職務に対する有意義感の実感、責任の実感、結果についての理解、の3 つがそ ろうと、内発的動機づけが高まる。
  4. 成長欲求が高い従業員ほど、職務特性に関わりなく、内発的動機づけが高くな る。
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正解:

解答:ウ

ハックマンとオルダムの職務特性モデルでは、5つの中核的職務特性(技能多様性・タスク完結性・タスク重要性・自律性・フィードバック)が3つの重要な心理状態(仕事の有意義感・結果への責任の実感・結果の理解)を生み、これらが整うと内発的動機づけが高まるとされる。

  • ア(×):フィードバックは結果の理解(心理状態)を生む重要な要素であり、その程度が低ければ内発的動機づけは高まらない。自律性が高いだけでは不十分。
  • イ(×):職務が細分化され他職務への依存度が高いと、タスク完結性が損なわれ有意義感はむしろ低下する。
  • ウ(○):有意義感の実感・責任の実感・結果の理解という3つの重要な心理状態がそろうことで内発的動機づけが高まる、というモデルの核心を正しく述べている。
  • エ(×):成長欲求の強さは中核的職務特性と心理状態の関係を強める「調整変数」であり、職務特性と無関係に動機づけが高まるわけではない。

よって

#モチベーション理論

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