企業経営理論 H30年度 第11問

第11問

創業家とその一族によって所有、経営されるファミリービジネスの中小企業は多 い。ファミリービジネスのシステムを、互いに重なり合う部分を持つ「オーナー シップ」 「ビジネス」 「ファミリー」の3 つのサブシステムで表すスリー・サークル・ モデルに関する記述として、最も不適切なものはどれか。

  1. スリー・サークル・モデルは、経営理念の核となる家訓の維持を重視するファ ミリービジネスに適用でき、ファミリービジネスの限界が何に起因するのかを知 るなど、個々のファミリービジネスで異なる経営の問題解決に有用である。
  2. スリー・サークル・モデルは、直系血族の経営から従兄弟などを含む広い意味 でのファミリービジネスへ変化していくようなファミリービジネスの時間による 変化について、オーナーシップ、ビジネス、ファミリーの3 次元から分類するモ デルへと展開できる。
  3. スリー・サークル・モデルは、ファミリービジネスの3 つのサブシステムに対 する利害関係者の関わり方を表し、ファミリービジネスの中小企業に関わるすべ ての個人は、自らを3 つのサブシステムの組み合わせからなるセクターのいずれ か1 つに位置づけて問題解決に関わる。
  4. スリー・サークル・モデルは、ファミリービジネスの合理的経営のための戦略 計画とファミリー固有のビジョンや目標との間の適合を図り、コンフリクト回避 のためにファミリーメンバーの継続的関与と戦略を並行的に計画させるモデルで ある。
  5. スリー・サークル・モデルは、ファミリービジネスの中小企業に内在する複雑 な相互作用の分析の助けとなり、企業内外の人間関係における対立、役割上の困 難な問題を理解する際に、それらが何に起因するのかを知るのに役立つ。
▼ 解答・解説を見る

正解:

解答:エ

「最も不適切」型。スリー・サークル・モデル(オーナーシップ・ビジネス・ファミリーの3サブシステム)を問う。正解=不適切な記述。これは現状の構造を記述・分析する記述モデルであり、計画策定の規範的モデルではない。

  • ア(×=適切):家訓維持を重視するファミリービジネスにも適用でき、限界の起因や個別の経営問題解決に有用。妥当。
  • イ(×=適切):直系から従兄弟連合へと時間的に変化する過程を3次元で分類するモデル(発展段階モデル)へ展開できる。妥当。
  • ウ(×=適切):各利害関係者を3サブシステムの組み合わせからなるいずれかのセクターに位置づける。妥当。
  • エ(○=不適切):スリー・サークル・モデルは関係者の位置づけを示す分析・記述のための枠組みであり、戦略計画とビジョンの適合を図りコンフリクト回避のため戦略を並行計画させるといった規範的・計画策定モデルではない。説明として不適切で、これが正解。
  • オ(×=適切):複雑な相互作用の分析を助け、人間関係の対立や役割上の問題の起因を理解するのに役立つ。妥当。

よって不適切な

#組織行動・コミットメント

← 企業経営理論の一覧へ戻る